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Outsourcing y sus beneficios Parte 1.

June 18, 2021

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En este artículo, he decidido seguir con la misma línea de mi Blog anterior ([Los principales conceptos errados del trabajo remoto ](https://rootstack.com/es/blog/los-principales-conceptos-errados-del-trabajo-remoto-parte-1)), reforzando aun mas la tendencia que muchas compañías están adoptando en esta nueva era tecnológica. Este Blog en específico se centrara en los beneficios de hacer Outsourcing de software y las razones de por qué recurrir a empresas Near-shore como un aliado para sus próximos desarrollos. Entre los mayores beneficios de contar con este servicio están: - El acceso a la innovación y tecnologías de punta - Mejores practicas - Gran oferta de talentos de alta calidad con multiples características - Reducción de gastos operativos y costos - Soluciones más efectivas al involucrar personal de diferentes entornos Ademas de estos beneficios, existe un valor agregado de trabajar con compañías de outsourcing y no Freelancers (desarrolladores remotos independientes) como: - Niveles de jerarquía, niveles de comunicación, estándares determinados - Reporteria de horas, formatos orientados al alcance de objetivos, certeza en la comunicación - Gran nivel de responsabilidad **On-shore, near-shore y off-shore** ------------------------------- Pero, antes de profundizar el tema, voy a explicar brevemente la diferencia entre la subcontratación **On-shore, near-shore y off-shore** Estos tres tipos de clasificación se determinan en base a la posición geográfica con respecto a Estados Unidos y significa: - Onshore: La contratación de personal para trabajar de manera remota dentro del país (Estados Unidos) - Near-shore: Se refiere a la contratación de colaboradores en las adyacencias geográficas de EE.UU como Canadá, México, Panamá y Suramérica. - Off-shore: Esta clasificación se refiere a las regiones más alejadas de Estados Unidos, donde existe una gran diferencia entre los husos horarios como Europa del Este y Asia Un factor determinante para el costo final de subcontratar depende netamente en esa clasificación de la empresa o talento y por ello se concluye que las mejores tarifas para Outsourcing se encuentran en Near-shore y Off-shore. Pero existe una gran ventaja entre near-shore vs off-shore y es que la diferencia en los husos horarios puede llegar a afectar el rendimiento y efectividad del trabajo en equipo También tenemos la comparativa entre on-shore Vs. near-shore, donde la segunda, sale aventajada, ya que los equipos de desarrollo cuestan una fracción de lo que se pagaría por contratar, desarrollar y retener un equipo interno. Así que para concluir con el tema de las clasificaciones, podemos aseverar que la subcontratación de near-shore es más rentable con mayores beneficios, sin renunciar a una alta calidad. ---------- **Costos/Gastos** ------------- La subcontratación u Outsourcing siempre reducirá gastos, al realizar la comparación entre los costos finales de la subcontratación Vs. la contratación interna, pero... no hay que basarse solo en la reducción de costos y ser este el factor decisivo para contratar. Hay que mantener presente que al contratar una empresa con un costo muy bajo, puede que se vea reflejado en la calidad de trabajo. Cuando entre al mercado para la búsqueda de un aliado comercial para subcontratar, asegúrese de indagar como esa empresa le generara un valor agregado en términos de tecnología, innovación y experiencia. **Pero…¿Por qué voy a subcontratar cuando puedo crear y contratar directamente a un equipo interno?** Hay que tomar en cuenta muchos otros factores que disparan los costos por las nubes al contratar sus propios desarrolladores internos, por ejemplo, una tarifa base por hora, más impuestos, asistencia médica, planes de jubilación, vacaciones, etc. Es por ello que al externalizar estos servicios, muchos de los costos internos desaparecen. ---------- Voy a darles un tiempo para que analicen y tomen en cuenta la gran variedad de beneficios que podrían obtener al contratar una empresa con vasta experiencia, innovadora y que brinde un valor agregado para el desarrollo de sus futuros proyectos. En el próximo blog, le daré continuidad a este artículo, enfocado a las ventajas de las empresas near-shore como su aliado estratégico para proyectos.