Desarrollo de Productos

Idea y planificación

El proceso de desarrollo de nuevos productos puede ser complicado al principio y puede convertirse fácilmente en una pesadilla, por lo que es absolutamente necesaria una planificación adecuada. Es aconsejable tener una planificación detallada del producto organizada antes de la implementación o el lanzamiento para garantizar que el objetivo se pueda lograr a tiempo.

Presentar la idea

Esta parte es vital porque de ella dependerá si el producto está aprobado para su financiación o no. La idea de un nuevo producto debe ser objetiva, bien presentada, con todas sus fortalezas y debilidades, así como un plan para su comercialización y quién necesita ese producto o servicio. La estrategia de producto debe justificar la existencia del producto y su utilidad en el mercado.

Desarrollar un prototipo

El diseño de producto en esta etapa existe en el papel, en una idea conceptual, en la mente de su creador o creadores, pero es momento de crear un prototipo, un producto que se acerque lo más posible a su forma final y que pueda ser utilizado para probar con el público objetivo.

Comercialización

Los expertos de Verizon explicaron este paso de la siguiente manera: “Una vez que se ha desarrollado y probado el concepto, se deben tomar las decisiones finales para llevar el producto al mercado. Es necesario finalizar los planes de precios y marketing e informar a los equipos de ventas y distribución para que el producto y la empresa estén listos para la etapa final”.

Lanzamiento de producto

Se crea un plan de lanzamiento detallado: la fecha en que el producto estará accesible al público en general, los lugares donde pueden adquirirlo o donde pueden registrarse, ya sea un servicio o un software. Mientras esto sucede, debe estar listo un plan de análisis de comentarios de clientes y usuarios para aplicar las sugerencias y mejorar el producto, buscando tener un éxito duradero.