3 banderas rojas al elegir servicios de subcontratación de TI

Elegir un proveedor de outsourcing nearshore (o un offshore, para lo que importa) no es una tarea fácil, requiere tiempo, mucha investigación, un poco de sentido común para finalmente llegar al proveedor de desarrollo de software perfecto para su empresa.

Pero con tantas opciones diferentes de subcontratación de desarrollo de software, entendemos que puede ser difícil saber dónde comenzar o qué buscar. Por lo tanto, para hacer su investigación un poco más fácil, le diremos 3 señales de alerta cuando elija servicios de outsourcing de TI que siempre debe evitar.

Recuerde, tener una gran experiencia de subcontratación depende de usted, como cliente, y también del proveedor de servicios de subcontratación, pero si no elige la correcta, esta experiencia puede parecer un poco extraña. Dicho esto, estas son las 3 cosas que siempre debes evitar:

1: Empresas sin experiencia comprobable

Tratar con un proyecto de externalización de desarrollo de software es mucho con lo que lidiar, y asociarse con un proveedor de servicios de externalización de TI que no tenga experiencia real de verificación es un gran error.

Ahora, no nos malinterpretes. Esto no significa que no pueda darle una oportunidad a las empresas más pequeñas, pero incluso los proveedores más pequeños y nuevos deben tener algún tipo de experiencia o al menos un plan sólido sobre cómo abordar un proyecto tan enorme y exigente.

Si el proveedor de outsourcing nearshore en el que está pensando no tiene ninguna experiencia previa real que le muestre, por mínima que sea, debe considerar esto como una bandera roja y seguir buscando mejores opciones.

2: servicios de outsourcing de TI que están demasiado lejos de usted

Como proveedores de outsourcing nearshore nosotros mismos creemos firmemente en el outsourcing nearshore y offshore y los muchos beneficios que esta nueva forma de hacer las cosas puede aportar a su empresa, sin embargo, hay ciertos límites que deben tenerse en cuenta.

Cuanto más lejos se encuentre el proveedor de outsourcing de desarrollo de software, más problemas tendrá que soportar. Y nos referimos a tener que lidiar con zonas horarias drásticamente diferentes que, en última instancia, ralentizarán todo el proceso.

Sí, debería externalizar su proceso de desarrollo de software, pero debe ser inteligente con respecto a dónde va a externalizar esto. Por ejemplo, si eres una empresa con sede en EE. UU. O Canadá, busca empresas en tu propio continente.

Lo mismo se aplica para las empresas europeas y asiáticas. Sí, puede buscar compañías offshore que estén en el otro lado del mundo, pero debe estar de acuerdo con el hecho de que no trabajará durante las mismas horas y la comunicación podría ser un problema durante las distintas etapas del proyecto.

3: Proveedores de outsourcing nearshore con diferentes éticas de trabajo

En cualquier relación de trabajo, siempre debe esforzarse y buscar trabajar con una compañía o proveedor que tenga la misma ética y métodos de trabajo que usted, para garantizar que la relación se desarrolle de la mejor manera posible entre ambos.

Por supuesto, la única forma de saberlo realmente es conocer mejor a su proveedor de servicios de outsourcing de TI y preguntar cómo manejan proyectos como el suyo, qué metodologías usan, cuál es su método para administrar diferentes tareas y proyectos, qué valores de trabajo al implemento y tal.

Tenga en cuenta que los proveedores de outsourcing nearshore que realmente no tienen la misma ética de trabajo que su empresa no son necesariamente malos, simplemente no son la solución correcta para usted.

Para resumir, no asociarse con proveedores de outsourcing nearshore que no puedan probar que se ocuparán de su proyecto, no cumplirán sus expectativas o simplemente no podrán trabajar al mismo tiempo que usted, y en su lugar , busque proveedores que cumplan y superen sus necesidades.
 

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