Beneficios de un Dedicated Team Model para tu negocio

La contratación de personal es una de las labores más importantes en una compañía, pero también de las más complejas y tediosas. Se tienen que revisar cientos de perfil, reclutar personal, hacer entrevistas, pruebas técnicas… y después hacerse cargo del trámite de contratación, asignación de seguro médico, vacaciones, pago de impuestos… En este escenario tradicional, un Dedicated Team model es de lo más atractivo. ¿Por qué?

Porque la contratación de un Dedicated Team es más rápida y se necesitan menos requisitos para que inicien el trabajo y se incorporen a tu equipo in-house. “Un equipo de desarrollo dedicado trae los beneficios del nearshoring a su empresa. Eliges un equipo de expertos en desarrollo de software que trabajará exclusivamente para tu empresa pero será contratado por una empresa externa”, es decir, un proveedor de servicios, como lo indican en un artículo del portal Inspeerity.

No hay límites en cuanto a los perfiles que puedes contratar bajo la modalidad Dedicated Team: puedes sumar tantos profesionales como los necesites, entre desarrolladores  frontend y backend, expertos en QA, diseñadores UX/UI, DevOps, project managers, entre otros.

Beneficios de contratar un Dedicated Team para tu negocio

Más allá de las dudas normales de las compañías sobre el trabajo outsourcing, la pandemia aceleró la incorporación de ingenieros y desarrolladores outsourcing debido a que, gracias a ese trabajo remoto, pudieron sacar adelante los proyectos a pesar de tantas restricciones y de no poder trabajar de forma presencial para evitar la propagación del Covid-19. Fue una época para comprobar la efectividad de este modelo de trabajo.

Te hablaremos de los beneficios de los Dedicated Teams en tu proyecto y cómo representan una excelente opción para agrandar tu equipo y aumentar la productividad:

Económicamente viable

En un artículo de Invozone, destacan que es más económico contratar un equipo dedicado completamente constituido, que empezar de cero a armar un equipo in-house. “Al crear un equipo interno, es necesario tener en cuenta todos los procesos administrativos y encontrar desarrolladores expertos, lo que requiere mucho tiempo y esfuerzo. Reclutar talento local podría ser estresante para el presupuesto”, advierten.

“Por el contrario, el modelo de equipo dedicado es una solución viable porque el equipo ya está formado y tiene experiencia en ciertas tecnologías que se requieren para su proyecto. Dejando fuera la parte administrativa a la empresa de subcontratación da mucho más tiempo y dinero para centrarse en el importante proceso comercial”, agregaron en el artículo.

Se adapta fácilmente y es exclusivo

Si contratas desarrolladores outsourcing, puede que se dediquen a tu proyecto un par de horas al día, pero a la vez están inmersos en otros proyectos que les pueden restar atención y dedicación a tu proyecto. Una forma de esquivar eso es contratando un dedicated team de desarrollo de software, ya que de esa forma tienes la garantía de que este equipo está 100% dedicado a tu proyecto, lo que aumenta la productividad. Tendrás un equipo totalmente enfocado, sin distracciones.

Equipo integral desde el principio

“Obtienes todas las habilidades que necesitas en un equipo. No hay necesidad de ajustes, pero sí mucho espacio para ellos al mismo tiempo”, señalaron en un artículo de Inspeerity. Esto quiere decir que, desde que inicia el proyecto, tendrás todos los perfiles y skills que definiste previamente. Tu proyecto no se va a detener por falta de personal.

Vasta experiencia

Un equipo dedicado de desarrollo de software tiene más experiencia ya que, por lo general, han trabajado con distintas empresas y en proyectos diversos. Esta experiencia es invaluable para tu proyecto y es poco probable que un equipo in-house la tenga.

En qué situaciones te conviene un Dedicated Team 

Si eres una startup en etapa temprana

“Si es una startup en etapa inicial y se espera que crezca, piense en la idea de contratar un equipo de desarrollo dedicado. Le permitirá crear un equipo rápidamente, ahorrar dinero en los procesos de contratación y desarrollar el producto más rápido. Mientras que su equipo interno debe trabajar en tareas orientadas al negocio, el equipo aumentado hace el trabajo adicional”, explicaron en un artículo del portal Up Tech.

Proyectos a largo plazo

Si tienes entre manos un proyecto a largo plazo, no puedes hacerlo con recursos que sean inestables o que su disponibilidad sea limitada. Esta es una oportunidad ideal para trabajar con un equipo dedicado de software, ya que estos equipos están 100% dedicados al proyecto y tiene la garantía de que estarán con usted de principio a fin.

Proyectos con requisitos vagos

Son la clase de proyectos que están en una etapa de ensayo y error y no están definidos completamente. “Dado que la etapa de descubrimiento constituye la columna vertebral de todo el mecanismo de desarrollo del proyecto, pueden pasar meses de pruebas y entrevistas para asentarse finalmente. El modelo de equipo dedicado proporciona tiempo y recursos para que usted se concentre en la etapa de descubrimiento sin temor a gastar de más”, detallaron en Up Tech.

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