En el mercado competitivo de hoy, la adaptación y mejora continua de procesos es una obligación para crecer y mantenerse en lo más alto..
Por muy nobles que sean las intenciones de las empresas, la mayoría de las veces encuentran una barrera inesperada: sus sistemas / aplicaciones de gestión no están equipados para permitirles explotar nuevas oportunidades o adaptarse a los cambios de forma ágil.
BPM (Business Process Management) es una serie de metodologías enfocadas en la administración de procesos de negocios.
En gran parte se entiende como una metodología que guía los esfuerzos hacia la optimización de los procesos de negocios, buscando mejorar la eficiencia y la efectividad a través de una gestión sistemática.
Para comprender debidamente lo que es BPM y aplicar sus principios a los procesos de su empresa, deberá analizar, modelar, automatizar, integrar, monitorear y optimizar de forma continua sus procesos. BPM no es una "cosa de una sola vez", implica un monitoreo y mejora constante de los procesos.
Gestionar un proceso implica definir un orden específico para que las actividades laborales se realicen a tiempo, en lugares específicos y por personas o sistemas. Los procesos siempre tendrán un principio y un final, así como entradas y salidas claramente definidas.
El enfoque de la tecnología BPM disponible es el análisis de la administración de todo un proceso de negocios desde el principio hasta el final. Desde donde la información / recurso se ingresa por primera vez en el sistema hasta que el resultado final sale al final.
La fusión de plataformas de gestión, tecnologías y aplicaciones se centró en la gestión y la colaboración, con prácticas de la gestión empresarial existente en la organización, que tiene como objetivo mejorar la productividad y la eficiencia organizativa a través de la optimización de los procesos empresariales.
La tecnología BPM se considera una herramienta / estrategia adoptada para lograr una mejor ejecución del negocio a partir de la coordinación efectiva y eficiente entre el modelado, la ejecución y la medición de los mismos.
BPM, como filosofía de gestión general, se centra en gran medida en monitorear las actividades, medir los resultados y tomar las decisiones adecuadas para mejorar el rendimiento del negocio.
Combina métodos de gestión de procesos ampliamente probados y establecidos con una nueva clase de herramientas de software empresarial. BPM ha permitido avances relacionados con la velocidad, la agilidad y es una de las herramientas con las que las organizaciones mejoran la productividad y el rendimiento empresarial.