Nearshore Software Development: cómo elegir al mejor equipo manejado

La globalización prácticamente ha borrado las fronteras. Internet y todas las herramientas digitales de comunicación nos han acercado más unos a otros, pudiendo estar “cerca” a pesar de que estemos a miles de kilómetros de distancia. Estar en países o ciudades diferentes no ha sido impedimento para trabajar en los últimos años y, en pandemia, esta capacidad de trabajo a distancia fue la salvación de millones de empresas en todo el mundo.

Hablando del trabajo a distancia, el desarrollo de software nearshore ha sido la modalidad escogida por miles de empresas en los últimos tiempos para sacar adelante sus proyectos de software, inyectando calidad y recursos con habilidades específicas, pagando lo justo y cuidando el presupuesto.

¿Qué es el desarrollo de software nearshore?

“La subcontratación de software nearshore es una especialización del fenómeno mucho más amplio de la subcontratación de TI, en el que parte o la totalidad del trabajo de una empresa se delega a un equipo externo”, explicaron en la investigación titulada “The Importance of Being Nearest: Nearshore Software Outsourcing and Globalization Discourse”, hecha por académicos de la Universidad de Cambridge.

Cuando se lee el término desarrollo de software nearshore, se refiere específicamente a “situaciones en las que los centros de desarrollo de software están ubicados fuera del país anfitrión del subcontratista, pero en la misma zona horaria o en una similar, y a los que se puede llegar en un vuelo de corta distancia del sitio del subcontratista”, agregaron en el documento.

Es importante que, antes de hacer cualquier contratación de un partner nearshore, hagas una investigación sobre el país donde éste se encuentra. “Al elegir una ubicación, las empresas deben investigar el nivel de capacitación de los empleados en el país de interés, sus leyes y el nivel de seguridad de la propiedad intelectual. También es una ventaja conocer la economía general del país, así como la experiencia, la mano de obra y los conocimientos tecnológicos del posible socio”, recomendaron en un artículo de Forbes.

Ventajas del desarrollo de software nearshore para conseguir personal experimentado

Una de las principales dolencias de las compañías de desarrollo de software hoy en día es la escasez de personal calificado, de desarrolladores experimentados que se hagan cargo de proyectos complejos. Pues una de las principales ventajas del desarrollo de software nearshore es que permite a los negocios conseguir talento experimentado en tiempo récord.

“No tienes que pasar semanas buscando talentos calificados entre todos los CV. Estas acciones requieren que tengas un departamento de recursos humanos. El desarrollo de software nearshore significa que el proveedor ya cuenta con un equipo de desarrolladores de software nearshore que han trabajado juntos en múltiples proyectos”, señaló al respecto un artículo de Cleveroad.

Entre otras ventajas del desarrollo de software nearshore están:

Mayor rentabilidad

Si en tu compañía buscas reducir gastos pero sin rebajar la calidad, este modelo de desarrollo de software es el apropiado para ti en este momento. “No tienes que contratar desarrolladores, pagar salarios, alquilar una oficina o proporcionar software o hardware a los empleados. Debido al hecho de que los países comunes de outsourcing son países en desarrollo, los precios pueden ser significativamente más bajos que en los países desarrollados”, aclararon en el mismo artículo.

Mayor cercanía 

El desarrollo de software nearshore implica una colaboración más estrecha, ya que el cliente y el proveedor de este servicio de outsourcing suelen estar en ciudades o países vecinos, a pocas horas de distancia en avión y en zonas horarias similares. Esto permite que los procesos de trabajo fluyan mejor, que la comunicación sea más efectiva y se desarrolle una relación laboral más solida.

Pasos para la elección de un equipo de desarrollo de software nearshore

Esta es una decisión que no hay que tomar apurados ni a la ligera, porque una equivocación o mala decisión podría tirar tu proyecto a la basura, perdiendo no solo dinero sino valioso tiempo. Formar un equipo de software nearshore puede tomar tiempo, pero te aseguramos que valdrá la pena cada minuto invertido.

• Define los requisitos de tu proyecto y los objetivos

“Reúne a todos tus departamentos, de modo que todos en tu equipo estén en sintonía y sepan las tareas exactas que se deben realizar. Tus gerentes y tú deben resaltar los requisitos básicos, hacerlos claros, específicos y fáciles de entender, para que no haya confusión al comunicarse con los socios”, explicaron en un artículo del portal Intellect Soft.

• Lista con posibles candidatos

Haz una lista con las compañías de desarrollo nearshore que hayan llamado tu atención y estúdialas en profundidad: no solo te fijes en los servicios que ofrece sino también en la experiencia que tengan, las reseñas de clientes pasados y, si puedes comunicarte con compañías que hayan trabajado con estos partners anteriormente, mucho mejor.

• Revisa los skills y las herramientas que maneja el proveedor

Ya sea que tu proyecto sea sencillo o presente alguna complejidad técnica, siempre debes asegurarte de que el equipo de desarrollo de software nearshore cuenta con los recursos, los perfiles y las tecnologías necesarias para llevar a cabo tu proyecto y crear el producto que solicitaste.

• Verifica la cultura empresarial del equipo nearshore

Es muy importante que tu compañía conozca la cultura de trabajo del partner, si comparten los mismos valores. Eso facilitará mucho el entendimiento entre el equipo externo y el equipo local. Si es necesario, propón algunas reuniones para conocerse mejor y comprobar si la comunicación y la relación laboral pueden fluir con facilidad.

“Los estilos de comunicación pueden afectar en gran medida cómo funcionan nuestras relaciones y cómo se desarrolla la cooperación. No muchos de nosotros nos damos cuenta de que las diferencias culturales en la comunicación tienen el potencial de romper una asociación de subcontratación (...) Al elegir socios cuya cultura, así como la ética de trabajo, son muy similares a los suyos, le permite experimentar muchas menos situaciones incómodas y malentendidos, si es que experimenta alguno”, comentaron al respecto en el portal Start Nearshoring.

Así trabajan los equipos dedicados de desarrollo de software de Rootstack

Reunión inicial

Podrá conocer nuestro equipo y nuestra cultura. La comunicación asertiva y el trabajo en equipo son nuestro pilar.

Estimación del proyecto y selección de perfiles

Se planifica el proyecto, el timeline, recursos y arquitectura. Se verifican los perfiles tanto para los ingenieros como los roles de management.

Ejecución

Inicia la ejecución de las metas fijadas para el equipo, con sprints semanales y reuniones Scrum. Hay feedback constante.

Relación continua

Ofrecemos un equipo de apoyo con ingenieros, DevOps, PMs y líderes técnicos que pueden expandir su servicio según sus necesidades.

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