¿Es mejor trabajar con un partner offshore o nearshore?

Al hablar del outsourcing nos enfocamos mucho en el tema de la cultura corporativa porque existen diferentes tipos de partners a los que puedes tener acceso en la inmensa piscina de talentos del área de tecnología. Están los partners nearshore, que se refiere a los equipos que están en un país cercano a la empresa que los contrata y están los socios offshore, que están en un país lejano e incluso en otro continente.

A partir de este punto analizaremos qué significa trabajar con un socio cerca y lejos de tu país y cuál es la mejor opción para tu negocio.

¿Es mejor trabajar con un partner cercano al país de la empresa o no?

Partner Nearshore

Digamos que una de las principales ventajas de que tu partner esté ubicado en un país cercano a tu empresa es que su integración con el equipo interno se da más fácil y rápidamente. Al estar más cerca, es probable que hablen el mismo idioma, con cultura y costumbres similares. Este aspecto es muy importante para crear un ambiente de trabajo productivo y que las tareas fluyan de manera eficiente.

Si tu empresa está ubicada en Norteamérica, por ejemplo, perfectamente podrías contratar un socio nearshore de Centroamérica ya que, primero, están en el mismo continente y, dependiendo del país, las horas de vuelo son pocas por lo que podrías realizar viajes frecuentes sin problemas si es necesario.

Que tu partner esté en el mismo continente que tu empresa también es un plus muy valioso, ya que comparten zonas horarias similares o con muy poca diferencia, lo que facilita enormemente la planificación y ejecución de tareas. Al resolver cualquier inquietud o problema en el desarrollo, el socio estará disponible para atender la contingencia al instante, sin demoras.
 

Partner offshore

Ahora que hablamos del trabajo de un partner offshore, podemos decir que es muy similar al que realiza un partner nearshore. El socio proporciona un servicio de desarrollo de software a una empresa que se encuentra lejos de su zona horaria, en un país lejano e incluso en un continente diferente.

Aunque la idea de un socio offshore puede parecer un poco descabellada al principio, resulta que no lo es tanto: las empresas tienen acceso a un amplio grupo de talentos global, en el que pueden encontrar cualquier tipo de profesional para su proyecto, sin límites geográficos.
 

En la subcontratación offshore no hay límites: si necesitas un desarrollador de aplicaciones móviles en India, sin duda lo vas a conseguir. Con la experiencia que deseas, al precio que mejor se ajusta a tu presupuesto. De hecho, muchas empresas se arriesgan a contratar un socio ubicado en otro continente debido a la alta competitividad de los precios que ofrecen frente a los socios nearshore.

Entonces, ¿es mejor trabajar con un socio de un país cercano o lejano al suyo?

Realmente es una decisión que dependerá de muchos factores presentes en tu empresa. Principalmente del tipo de proyecto que quieras desarrollar, el tiempo y el presupuesto del que dispones para ello. Si estás a punto de desarrollar un software complejo, de alta dependencia técnica y tienes la urgencia de verlo listo lo más rápido posible, un partner nearshore puede ser más conveniente.

¿Por qué? Porque por experiencia propia sabemos que los proyectos más complejos necesitan una atención y presencia constante tanto de la empresa como del socio responsable del desarrollo. Al estar ubicados en países cercanos, la comunicación puede fluir mejor y todo lo que surja se puede atender a tiempo. Si, por el contrario, el socio se encuentra lejos y en otro huso horario, el flujo de trabajo sería irregular e ineficaz para ambas partes, afectando los resultados del proyecto.

Si, por el contrario, la empresa necesita desarrollar software y ya tiene un plan definido de principio a fin, puede entregar este proyecto a un socio offshore para que lo lleve a cabo bajo sus instrucciones, sin necesidad de estar en países cercanos. Cuando son proyectos completamente definidos, vale la pena correr el riesgo con un servicio offshore.

Lo que debes tener en cuenta en ese caso es la barrera del idioma, que puede ser un obstáculo en el desarrollo offshore. El idioma universal en el mundo de la tecnología es el inglés, por lo que el socio debe tener un dominio perfecto de este idioma para que pueda comunicarse de manera efectiva con el equipo de su empresa.

También recuerda que el desarrollo offshore tiene precios muy competitivos en el mercado de TI, lo que hace posible obtener ingenieros de software increíbles a un precio aún más increíble.

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