Durante el 2020, en plena irrupción de la pandemia del Covid-19, al menos el 41% de las compañías en todo el mundo contrataron servicios de outsourcing para desarrollar sus proyectos, de acuerdo con datos de Statista. No se podía trabajar en oficinas para proteger la salud y evitar el contagio del virus, por lo que reinó el trabajo remoto, siendo la gran solución de los negocios para continuar con sus operaciones.
Y aunque ya las restricciones de la pandemia han disminuido bastante gracias a las intensas jornadas de vacunación, pues el trabajo remoto y la modalidad outsourcing se han mantenido en las compañías, ya que aportan numerosos beneficios y ventajas. Muchas empresas han implementado servicios como IT Staff Augmentation, que se basa en la contratación de recursos individuales y otros como Dedicated Development model, que se basa en la contratación de equipos outsourcing completos.
“Un modelo de equipo dedicado es un enfoque en el que los clientes contratan un equipo de desarrolladores para sus proyectos, suele ser un equipo gestionado desde el lado del cliente. Aún así, algunas empresas ofrecen contratar a un gerente de proyecto de su parte”, explicaron al respecto en un artículo de Cleveroad.
Antes de contratar a un equipo dedicado, la compañía debe tener claros los siguientes aspectos:
En un equipo dedicado de desarrollo de software puedes incluir desde desarrolladores frontend y backend, hasta diseñadores UX/UI, ingenieros DevOps, especialistas en QA, analistas de negocio, product y project managers.
Visto esto, cuando en tu proyecto necesitas algunos de estos perfiles con urgencia, es momento de implementar esta modalidad.
Este modelo es oportuno en estas situaciones particulares:
“Si es una startup en etapa inicial y se espera que crezca, piense en la idea de contratar un equipo de desarrollo dedicado. Le permitirá crear un equipo rápidamente, ahorrar dinero en los procesos de contratación y desarrollar el producto más rápido. Mientras que su equipo interno debe trabajar en tareas orientadas al negocio, el equipo aumentado hace el trabajo adicional”, explicaron en un artículo del portal Up Tech.
Si tienes entre manos un proyecto a largo plazo, no puedes hacerlo con recursos que sean inestables o que su disponibilidad sea limitada. Esta es una oportunidad ideal para trabajar con un equipo dedicado de software, ya que estos equipos están 100% dedicados al proyecto y tiene la garantía de que estarán con usted de principio a fin.
Son la clase de proyectos que están en una etapa de ensayo y error y no están definidos completamente. “Dado que la etapa de descubrimiento constituye la columna vertebral de todo el mecanismo de desarrollo del proyecto, pueden pasar meses de pruebas y entrevistas para asentarse finalmente. El modelo de equipo dedicado proporciona tiempo y recursos para que usted se concentre en la etapa de descubrimiento sin temor a gastar de más”, detallaron en Up Tech.
Si tu empresa se encuentra en algunos de estos escenarios, puedes perfectamente contactarnos para ayudarte en la transformación digital de tu compañía. En Rootstack tenemos +10 años de experiencia ayudando a distintas empresas, ¡Hablemos!