Conceptos básicos de la mentalidad de desarrollo de software ágil

El desarrollo ágil de software es la capacidad de desarrollar una solución de software bajo requisitos, plazos y especificaciones específicos a través del esfuerzo colaborativo.

Para ser aún más específicos, el desarrollo de software Agile es simplemente un enfoque relativamente nuevo para el desarrollo de software que se enfoca en trabajar en los requisitos específicos a través del esfuerzo colaborativo, la organización y los equipos multifuncionales entre la empresa y los clientes o usuarios.

Podría considerarlo como una metodología que contiene otros métodos, prácticas y enfoques diferentes para el desarrollo de software a través de los cuales los ingenieros de software pueden crear y finalizar con éxito cualquier proyecto determinado.

En resumen, el desarrollo ágil de software se basa en la idea de trabajar junto con los requisitos de las partes interesadas, abogando por procesos de desarrollo rápidos y evolutivos que permitan una planificación adaptativa y una mejora constante a lo largo de todo el proyecto.

Conceptos básicos y pilares del desarrollo de software ágil

Para realizar un desarrollo de software ágil de manera apropiada se necesita seguir una serie de conceptos, pilares si se quiere, de una manera rigurosa. Vamos a dar un repaso de cada uno de estos: 

Respeto

El pilar más importante, y el primero del que vamos a comentar, es el respeto. Para que un desarrollo de software sea ágil y en equipo, debe existir un gran respeto entre sus miembros. Se debe fomentar una cultura donde todos los miembros en el equipo tengan una voz, que no sientan que se les va a castigar si dan su opinión u ofrecen un punto de vista diferente.

Flujo optimizado y sostenible

Un artículo publicado en la web de Atlassian explica “Un flujo de trabajo optimizado se refiere a la implementación de entrega incremental, tamaños de lote reducidos y mejora continua. La mentalidad ágil se basa en la calidad al permitir que los equipos maximicen el valor y minimicen el desperdicio. Es mucho más fácil solucionar un problema cuando ocurre, que al final del flujo de trabajo. Por ejemplo, piense en el flujo como pintar una casa. Si pinta una pared del color equivocado, no llevará mucho tiempo volver a pintar y solucionar el problema. Pero si pinta toda la casa del color equivocado, el problema aumenta dramáticamente y resulta en una gran cantidad de tiempo y energía desperdiciados”.

Motivar la innovación del equipo

Uno de los motores del desarrollo de software ágil es un equipo motivado, un conjunto de desarrolladores que se sienta apreciado y que sus ideas son tomadas en cuenta. El líder del equipo o el Project manager debe mantenerse pendiente de este concepto, premiar las ideas innovativas, no solo escucharlas sino aplicarlas, que la persona vea que sus ideas no solo se quedan en eso: una idea. 

Centrarse en la mejora incesante

Atlassian comenta “La mentalidad ágil no es algo que los equipos logran, sino algo que se cultiva continuamente. Los equipos deben esforzarse por encontrar formas de optimizar, resolver problemas, reflexionar y mejorar continuamente en el proceso. Además de colaborar, optimizar el flujo de trabajo y fomentar la innovación, los equipos deben implementar retrospectivas o períodos de reflexión para mejorar los procesos futuros”.

Rootstack motiva en sus equipos una mentalidad de desarrollo de software ágil para que nuestros clientes sientan que tomaron la decisión correcta al confiarnos su proyecto tecnológico. No dudes en contactarnos y comenzar a trabajar con nosotros.

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