Proporciona información actualizada sobre los recursos generales dentro de la empresa. Las decisiones importantes que involucran a los clientes y la elaboración de presupuestos se pueden tomar más rápido sin perder tiempo en consultar con los superiores.
Tener una interfaz que proporciona informes detallados y la visualización de presupuestos de recursos hará que el proceso de resolución de conflictos sea muy sencillo, ya que será más fácil identificar colaboradores sobrecargados, proyectos reprogramados y mucho más.
Las organizaciones que han implementado RMS han aumentado la precisión de los plazos de sus proyectos. La creación de un flujo de trabajo basado en la disponibilidad, las habilidades, la ubicación y el presupuesto proporcionará estimaciones honestas y realistas de cuándo se pueden completar los proyectos.
Es una solución basada en métodos eficaces para planificar recursos y asignar tareas, todo ello encaminado a mejorar la productividad empresarial. Las tácticas comunes de planificación de recursos, como las hojas de cálculo o los documentos compartidos, son cosas del pasado, ya que dejan demasiado margen para el error humano.