La gestión de procesos empresariales (Business Process Management, BPM) ha evolucionado significativamente en las últimas décadas. Mientras que las soluciones BPM tradicionales han sido pilares en grandes organizaciones con estructuras complejas, las plataformas BPM modernas han irrumpido con propuestas más ágiles, flexibles y accesibles. En un entorno de negocios en constante transformación, elegir el BPM adecuado puede marcar la diferencia entre la eficiencia operativa y la obsolescencia tecnológica.
En nuestra página, definimos BPM como “una solución que aumenta la productividad y automatiza las tareas repetitivas. Ayuda a las empresas a trazar un mapa de sus procesos cotidianos para estudiar su comportamiento, eliminar barreras, controlar costos y aumentar la eficacia”.
Este documento tiene como objetivo comparar las soluciones BPM tradicionales y modernas, analizar sus ventajas y limitaciones, y proporcionar una guía clara para ayudar a las empresas a seleccionar la mejor opción según sus necesidades.