Plantilla: Hoja de ruta para mejorar la gestión de su flota marítima

¿Tu empresa enfrenta desafíos en la gestión de su flota marítima? Los altos costos operativos, la falta de visibilidad en tiempo real y los problemas de mantenimiento pueden afectar la eficiencia y rentabilidad de tus operaciones. Para abordar estos desafíos, es fundamental seguir un proceso estructurado que permita identificar problemas, evaluar soluciones tecnológicas y seleccionar al proveedor adecuado.

Con esta plantilla descargable, tendrás una hoja de ruta clara para mejorar la eficiencia, reducir costos y optimizar la operatividad de tu flota.

¿Qué encontrarás en esta plantilla?

Fase 1: Diagnóstico y búsqueda de soluciones

• Identificación de problemas y desafíos actuales.
• Definición de objetivos y KPIs de mejora.
• Evaluación de tecnologías y tendencias en el sector.
• Criterios para la selección de proveedores.

Fase 2: Implementación de la solución y seguimiento

• Reunión con proveedores y análisis de propuestas.
• Planificación del proceso de integración.
• Capacitación del equipo y pruebas piloto.
• Seguimiento de desempeño y optimización continua.
   

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