Como empresa relacionada con la tecnología, es muy probable que tenga que trabajar con ingenieros de otras compañías de vez en cuando, especialmente si planea continuar con un proyecto realmente grande e importante.
Este es el caso del desarrollo Nearshore e incluso el desarrollo Offshore. En última instancia, está trabajando con ingenieros que pertenecen a otras compañías, pero que le prestan servicios durante un período de tiempo específico. Durante este período, deseará continuar con su relación profesional de la mejor manera posible. Para ayudarte a hacer exactamente eso, aquí hay un par de consejos útiles para tener en cuenta.
Al trabajar junto con ingenieros que no forman parte de su fuerza de trabajo, hay ciertas cosas que debe tener en cuenta, y esta es una de ellas. Es vital que tenga una reunión con ellos para conocer su experiencia técnica de sus ingenieros.
Esto significa descubrir qué herramientas usan, si están trabajando con las mismas tecnologías que su equipo, qué tan avanzadas están, cuál es su método de trabajo, etc. Mientras mas sabes es mejor.
Esto se enfoca en saber qué tan rápido o lento son capaces de trabajar. Saber cómo los otros ingenieros manejan su tiempo y la forma en que llevan a cabo las diferentes tareas. Esto no significa que su equipo de ingenieros tenga que ralentizar su ritmo, sino para que ambas partes puedan trabajar en armonía.
Al comenzar una nueva relación con alguien que no pertenece a su propia fuerza de trabajo, es natural que sea distante. Sin embargo, es importante tener en cuenta que sí, esta es una relación profesional, pero la empatía te llevará más lejos que actuar inaccesible.
Mostrar empatía no se trata de ser amable, se trata de hacerlos parte del equipo, explicarles cómo funcionan las cosas, a quién acudir cuando hay un problema, mantener una comunicación abierta ... Básicamente hacer todo lo posible para alentarlos a participar y se parte de lo que haces como empresa.
Los ingenieros de otras compañías se parecen mucho a los clientes en este asunto. Trabajarán juntos para desarrollar un gran producto o servicio, y es primordial establecer las reglas de trabajo desde el primer minuto. Esto significa mostrarles la ética de trabajo de su empresa, explicarles cómo lleva a cabo un proyecto en equipo, cómo resolver problemas y enfrentar cualquier dificultad, cómo se comunican entre ellos y demás.
Cuando trabaje con un ingeniero de otra empresa, es vital que los convierta en una parte importante del proyecto en general. No solo alguien que tiene que encargarse de ciertas cosas, arreglarlas y seguir adelante. Haga que formen parte del proceso de toma de decisiones, permítales explicar su punto de vista y proponer nuevas ideas. Si ya están trabajando en un proyecto con usted, lo mejor que puede hacer es involucrarlos en las decisiones que afectan directamente dicho proyecto.
Sí, establecer las reglas desde el principio es imprescindible, sin embargo, dándoles suficiente espacio y libertad para hacer su trabajo, que es ayudarlo a desarrollar un software y finalmente resolver cualquier problema que pueda surgir en el camino.
Intenta cambiar la narrativa. En lugar de darles una lista específica de tareas, hágales saber cuáles son los resultados de la meta, qué es lo que desea, y permítales hacer su trabajo (por supuesto, siempre manteniendo un canal abierto de comunicación entre los dos)
Trabajar con ingenieros de otras compañías no tiene que ser una tarea tediosa. De hecho, puede ser la cosa más fácil del mundo si aprendes cómo administrar de manera adecuada una relación como esta.