Cómo el desarrollo nearshore ayudan a las compañías medianas a crecer

El desarrollo nearshore se ha convertido en una estrategia clave para muchas compañías medianas que buscan crecer sin aumentar de forma considerable sus costos operativos. Esta modalidad implica la contratación de servicios de desarrollo de software en países cercanos geográficamente, lo que facilita la comunicación y colaboración en tiempo real. A continuación, analizaremos cómo esta estrategia puede ser una solución efectiva para las empresas medianas que buscan expandirse.

¿Qué es el desarrollo nearshore?

El desarrollo nearshore se refiere a la subcontratación de servicios de tecnología o desarrollo de software a empresas que se encuentran en países cercanos al lugar donde está ubicada la empresa contratante. A diferencia del outsourcing tradicional, que puede involucrar proveedores en países lejanos, el desarrollo nearshore se enfoca en mantener una proximidad geográfica, cultural y de zona horaria, lo que facilita la colaboración y reduce barreras comunicativas.
 

Por ejemplo, una empresa estadounidense podría contratar servicios de desarrollo en México o Colombia, lo que les permitiría aprovechar el talento especializado de estos países sin las dificultades asociadas a las diferencias horarias o idiomáticas.

Reducción de costos operativos

Uno de los beneficios más atractivos del desarrollo nearshore para las empresas medianas es la reducción de costos. Al trabajar con equipos en países donde los salarios y los costos operativos son más bajos, las compañías pueden obtener servicios de alta calidad a un costo mucho menor que si contrataran personal local. Esto es especialmente beneficioso para empresas que no tienen el presupuesto para contratar desarrolladores a nivel local, pero que aún necesitan soluciones tecnológicas avanzadas para mantenerse competitivas.
 

Un estudio de Deloitte sobre outsourcing muestra que más del 59% de las empresas medianas optan por el desarrollo nearshore debido al ahorro de costos. Esta estrategia permite a las empresas destinar los recursos ahorrados a otras áreas clave para su crecimiento, como marketing, ventas o expansión.

Acceso a talento especializado con el desarrollo nearshore

Las empresas medianas a menudo enfrentan desafíos cuando se trata de encontrar y contratar talento especializado en tecnología. El desarrollo nearshore ofrece acceso a una amplia gama de profesionales con experiencia en tecnologías emergentes, como inteligencia artificial, desarrollo móvil, y gestión de datos. Al contratar a equipos nearshore, las empresas medianas pueden acceder a un grupo más amplio de talento que tal vez no esté disponible localmente.
 

Además, las empresas nearshore a menudo están familiarizadas con las últimas tendencias tecnológicas y pueden aportar soluciones innovadoras que ayuden a las compañías medianas a mantenerse competitivas en el mercado global.

Mayor flexibilidad y escalabilidad

El crecimiento de una empresa mediana puede ser impredecible, lo que hace que la flexibilidad sea esencial. El desarrollo nearshore permite a las compañías escalar sus operaciones rápidamente sin tener que preocuparse por la contratación y gestión de un equipo in-house. Las empresas pueden aumentar o reducir sus equipos según las necesidades del proyecto, lo que les otorga una mayor flexibilidad.
 

Por ejemplo, si una empresa mediana está desarrollando una nueva aplicación, puede contratar a un equipo nearshore para ayudar en la fase de desarrollo inicial y luego reducir el tamaño del equipo una vez que el proyecto esté completo. Esta capacidad para ajustar los recursos en función de las necesidades permite que las empresas medianas optimicen sus operaciones y se centren en áreas clave para su crecimiento.

Mejor colaboración y comunicación con desarrollo nearshore

Una de las mayores ventajas del desarrollo nearshore es la mejora en la colaboración y la comunicación, en comparación con otros modelos de outsourcing. La proximidad geográfica y la similitud en las zonas horarias facilitan la colaboración en tiempo real entre los equipos nearshore y los equipos internos de la empresa. Esto puede mejorar significativamente la productividad y la calidad del producto final, ya que las decisiones importantes se pueden tomar más rápidamente y con menos malentendidos.
 

Además, la proximidad cultural juega un papel importante. Los equipos nearshore tienden a compartir valores y formas de trabajo similares, lo que facilita una colaboración fluida y sin complicaciones. Esto es especialmente útil para las empresas medianas que no tienen experiencia previa en la gestión de equipos remotos y necesitan una transición sin problemas hacia este modelo de trabajo.

El desarrollo nearshore se presenta como una solución ideal para las empresas medianas que buscan crecer de manera rentable y eficiente. Al reducir los costos operativos, ofrecer acceso a talento especializado, proporcionar flexibilidad y mejorar la colaboración, esta modalidad permite a las compañías medianas mantenerse competitivas en un mercado global cada vez más exigente. Para aquellas empresas que buscan expandir sus capacidades tecnológicas sin asumir los costos de un equipo in-house, el desarrollo nearshore puede ser la clave del éxito.

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