En el mundo empresarial actual, elegir el modelo adecuado para el desarrollo de software es fundamental. Dos opciones populares son el equipo de desarrollo dedicado y los equipos nearshore. Cada uno ofrece ventajas específicas, y entender sus diferencias te ayudará a tomar una decisión informada que se alinee con los objetivos de tu empresa.
En este artículo, compararemos ambos modelos, exploraremos casos de uso y te guiaremos sobre cuándo elegir uno u otro.
Un equipo de desarrollo dedicado es un grupo de profesionales proporcionado por un proveedor de servicios que no solo se encarga del aspecto técnico de tu proyecto, sino que también gestiona todo el proceso de desarrollo. Desde la planificación hasta la ejecución, el proveedor supervisa cada paso, permitiéndote concentrarte en tus actividades empresariales principales.
Este modelo es especialmente beneficioso para las empresas que no cuentan con la experiencia interna o los recursos para gestionar un equipo de desarrollo. Con un equipo de desarrollo dedicado, obtienes un servicio integral que incluye gestión de proyectos, QA y desarrollo, todo coordinado por el proveedor de servicios.
Un equipo nearshore está compuesto por desarrolladores ubicados en un país vecino o cercano, generalmente dentro de la misma zona horaria o una similar. Esta configuración asegura una comunicación y colaboración más fluidas en comparación con los equipos offshore. Con un equipo nearshore, tu empresa aún conserva un alto nivel de control sobre el proceso de desarrollo, aunque el equipo opere de forma remota.
El outsourcing nearshore es ideal para las empresas que buscan un equilibrio entre la eficiencia de costos y la colaboración cercana. Reduce las barreras lingüísticas, las diferencias horarias y las brechas culturales que suelen ser desafiantes en modelos offshore.
La diferencia más notable entre un equipo de desarrollo dedicado y un equipo nearshore radica en quién gestiona el proceso de desarrollo. En un equipo dedicado, el proveedor de servicios se encarga de todo, desde la asignación de tareas hasta el seguimiento del progreso. En cambio, con un equipo nearshore, tú tienes más control, gestionando al equipo directamente aunque trabajen de forma remota.
Con un equipo dedicado, te beneficias de la experiencia del proveedor de servicios, quien asume la responsabilidad total del resultado. Por otro lado, mientras que un equipo nearshore tiene experiencia, la responsabilidad del proyecto recae en tu equipo interno, que debe garantizar que se cumplan los objetivos y los plazos.
Un equipo nearshore generalmente ofrece una comunicación más fluida debido a la proximidad en zonas horarias y menores diferencias culturales. Aunque los equipos dedicados pueden estar ubicados en cualquier parte, a menudo cuentan con protocolos de comunicación establecidos para asegurar una actualización constante del proyecto. Sin embargo, las diferencias horarias pueden ser un reto con un equipo dedicado si están ubicados lejos.
Los equipos nearshore ofrecen más flexibilidad para adaptarse a la cultura de tu empresa, herramientas de gestión de proyectos y flujos de trabajo. Pueden integrarse fácilmente con tus equipos existentes y ajustarse a tus requisitos cambiantes. En contraste, los equipos dedicados operan con una estructura predefinida, lo que puede limitar la personalización pero garantiza un proceso optimizado.
Falta de expertise interno: Si tu empresa carece de los recursos o el conocimiento para manejar proyectos de software complejos, un equipo dedicado es una elección adecuada. El proveedor aporta experiencia en la gestión de proyectos de principio a fin.
Enfoque en el negocio principal: Un equipo dedicado te permite delegar todo el proceso de desarrollo, liberando a tu equipo interno para que se enfoque en la estrategia y operaciones del negocio.
Necesidades de desarrollo integral: Cuando necesitas una solución integral que incluya gestión de proyectos, desarrollo y control de calidad, un equipo dedicado es la opción ideal.
Colaboración cercana: Si deseas una mayor participación en el proceso de desarrollo y necesitas un equipo que opere en una zona horaria similar, un equipo nearshore es ideal.
Talento rentable: El outsourcing nearshore proporciona acceso a desarrolladores capacitados a tarifas competitivas, sin sacrificar la calidad o la comunicación.
Integración fluida: Si prefieres un equipo que pueda adaptarse rápidamente a tus procesos internos, herramientas y cultura, un equipo nearshore se integrará más fácilmente en tu organización.
Elegir entre un equipo dedicado y un equipo nearshore depende de los objetivos, recursos y preferencias de gestión de tu empresa.
Ambos modelos ofrecen ventajas únicas, y seleccionar el adecuado garantizará que los esfuerzos de desarrollo de software de tu empresa estén alineados con tus objetivos empresariales.