En el mundo del outsourcing de software hay muchas opciones para desarrollar tu proyecto. Puedes escoger entre modalidades de IT Staff Augmentation, Managed Teams o Managed Services, así como delegar el desarrollo total de tu proyecto a un tercero con el Project-Based Model. Así mismo, puedes contratar proveedores nearshore u offshore, dependiendo de tu presupuesto y necesidades.
Pero ¿cómo saber si alguna de estas opciones es la que más conviene? ¿Cómo saber si el servicio de IT Staff Augmentation, por ejemplo, es la opción correcta para tu proyecto? En este blog ahondaremos sobre este tema y te hablaremos de cuáles son los escenarios en los que el IT Staff Augmentation es la modalidad más apropiada.
“Staff Augmentation es el empleo de personal temporal para llenar vacíos de habilidades específicas en una organización. Los trabajadores así empleados son empleados de la empresa, aunque sean eventuales”, explican en el portal Procorders.tech.
Bajo esta modalidad, el proveedor de este servicio surte a las compañías con el personal que necesitan para trabajar directamente en sus proyectos. Y, aunque no sean personal contratado fijo, se integra al equipo in-house como si fuera uno más de ellos.
El talento tecnológico que hay en todo el mundo es inmenso y, gracias al modelo de IT Staff Augmentation, no hay limitaciones al momento de contratar personal temporal. Este servicio amplía las opciones de perfiles profesionales que puedes incluir en tu proyecto, elevando la calidad y excelencia del mismo.
Uno de los beneficios clave de implementar IT Staff Augmentation es que permite a las compañías escalar fácilmente sus equipos, de acuerdo a las necesidades que tengan en el proyecto. No es necesario pasar largas semanas reclutando personal, simplemente conseguirás personal calificando levantando el teléfono y llamando a un proveedor de IT Staffing.
A nivel económico, el IT Staff Augmentation resulta bastante rentable para las compañías, ya que solo tienen que pagar o invertir en las habilidades que necesita en un momento particular. Esto permite tener un mejor control de gastos y un presupuesto mejor organizado.
Necesitas refozar tu equipo in-house
"Si bien tienes desarrolladores de software internos, es imperativo complementar o mejorar su experiencia actual al lanzar nuevos productos o lanzar nuevos proyectos. En este caso, es oportuno contratar personal vía IT Staff Augmentation”, explicaron en un artículo del portal Softkraft.
Necesitas cumplir un deadline
El proceso de reclutamiento tradicional puede durar hasta dos meses. Si tienes urgencia de desarrollar un proyecto, no puedes esperar tanto tiempo por un desarrollador de software, por ejemplo. Por medio de la contratación por IT Staff Augmentation, puedes obtener perfiles experimentados y capacitados en menos de dos semanas, incorporándose de inmediato a tu proyecto.
Necesitas habilidades específicas
“El aumento de personal es útil cuando enfrenta una falta de recursos en el mercado local y tiene que satisfacer necesidades urgentes o cuando hay una brecha de talento imprevista que debe cubrirse rápidamente. Es un medio flexible de aumentar y disminuir la capacidad del equipo de acuerdo con las necesidades actuales de la empresa”, detallaron en Procoders.tech.
Esta es una de las consultas más recurrentes de las compañías. Si bien saben que el outsourcing es la estrategia más oportuna para acelerar el desarrollo de proyectos y elevar la calidad, en ocasiones no saben qué servicio escoger.
Antes de seleccionar el servicio outsourcing bajo el cual van a trabajar, las compañías deben evaluar detenidamente el contexto de su equipo y de su proyecto. El determinar las necesidades, será más fácil escoger el servicio de outsourcing de software que más conviene.
“Para las empresas que cuentan con un sólido equipo interno de TI y que cuentan con una administración confiable, el aumento de personal puede ser una buena opción. Las empresas suelen elegir esta solución cuando necesitan mantener un cierto nivel de control sobre el proyecto”, destacaron en un artículo del portal Netcov.
Además, con IT Staff Augmentation, puedes:
Y en este caso, sería mejor un outsourcing del proyecto: “Para las empresas cuyo equipo de TI ya gestiona una carga completa y que necesitan un proyecto realizado rápidamente y con una gestión interna reducida, la subcontratación de proyectos de TI puede ser la mejor opción”.
Esto permite:
Ahora que ya sabes en qué contexto funciona mejor el IT Staff Augmentation, puedes evaluar si en tu compañía están necesitando este servicio para el próximo proyecto a realizar. ¿Necesitas apoyo en tu transformación digital? ¡Contáctanos!