5 beneficios de los Managed Teams en tu compañía

Las empresas están dando lo mejor de sí para cubrir la creciente demanda de productos y servicios tecnológicos de los usuarios. El flujo de trabajo se ha acelerado cada vez más, por lo que todas las compañías han hecho hasta lo imposible por cubrir todas las áreas operativas y manejar cada aspecto del negocio y de los proyectos que desarrollan. Pero a veces es una tarea titánica, contexto en el que el servicio de Managed Teams o Equipos Manejados puede ser determinante para alcanzar el éxito.

En la actualidad, el mercado de IT outsourcing está en pleno crecimiento y expansión, servicio que también ha sido estimulado por el contexto de la pandemia que, prácticamente, llevó a casi toda la sociedad a trasladar su trabajo y empresas a Internet y, por ende, a requerir mayores servicios y soporte tecnológico. De hecho, el mercado global de subcontratación podría alcanzar un valor de 410 mil millones de dólares en 2027, de acuerdo con un informe de Research and Markets citado por el website Business Wire.

5 beneficios de los Managed Teams en tu compañía

Entonces, el servicio outsourcing de Managed Teams se presenta con una alternativa muy valiosa para inyectar velocidad a tus proyectos, incrementando la productividad de la empresa y permitiendo que tu equipo in-house se concentre en tareas fundamentales y estratégicas dentro de la compañía.

El servicio de Managed Teams o Equipos Manejados consiste en delegar a un equipo outsourcing el manejo y el desarrollo de un proyecto, aprovechando la experticia de profesionales altamente especializados, mientras que los empleados internos se dedican a tareas más esenciales dentro de la organización. Lo ventajoso de esta modalidad de trabajo es que este equipo estará totalmente concentrado en el proyecto que le ha sido delegado, ejecutando las tareas más rápidamente y culminando el desarrollo en tiempo récord, sin retrasos.

Mira los beneficios que aportan los Managed Teams a tu empresa:

Productividad

Sin duda, uno de los aspectos más atractivos de los Managed Teams o Equipos Manejados es el incremento de la productividad en las operaciones de la empresa. “Los equipos trabajan con una meta común y son responsables de sus tareas. Cuando trabajan con éxito, los equipos manejados pueden ser entre 15 y 20% más productivos que otro tipo de equipos”, explicó al respecto el portal Open Learn, suscrito a la institución británica The Open University.

Autonomía y compromiso

Estos equipos manejados tienen la capacidad de trabajar con total autonomía, administrando sus propios tiempos y agenda en función de los objetivos del proyecto. Se apropian de las tareas que deben ejecutar y se hacen responsables por el cumplimiento de éstas, siempre ofreciendo reportes al cliente sobre los avances.

Toma de decisiones ágil

En el escenario tradicional, muchos de los retrasos en los proyectos se deben a la toma de decisiones de los responsables de altos cargos de dirección y gerencia de las empresas. En el caso de los Managed Teams, al ser un equipo autónomo y autosuficiente, tienen la potestad de tomar las decisiones necesarias para que el proyecto se desarrolle y cumpla con los objetivos estipulados por el cliente.

“Hay menos estrés en sus gerentes a medida que la toma de decisiones se traslada a las personas que ahora tienen la autoridad para avanzar”, acotó en un artículo Sean McPheat, CEO en MTD Training.

Enfocados

Algo común en los equipos de trabajo in-house de las empresas de IT es que, están tan divididos entre varios proyectos y tareas simultáneas, que es muy fácil perder el norte y la concentración, lo que se traduce en retrasos y fallas en las entregas de los proyectos. Esto no ocurre con los equipos manejados, ya que suelen estar trabajando en un proyecto a la vez, enfocados especialmente en las tareas del proyecto en curso. Esto inyecta velocidad y calidad a toda la gestión.

Reduce costos

Puedes desarrollar proyectos sorprendentes invirtiendo solo lo necesario por medio de los Managed Teams, ya que el cliente paga justo por las tareas desempeñadas por el equipo. De esta forma, se puede medir más fácilmente cuánto dinero se invirtió en un proyecto y los resultados que dicho proyecto aportó a la empresa, sin adquirir alguna clase de compromiso administrativo con el equipo outsourcing como prima por vacaciones o antigüedad.

En Rootstack, tenemos más de 10 años dedicándonos a la transformación tecnológica de nuestros clientes, pertenecientes a más de 16 industrias. Nuestro equipo de ingenieros de software y desarrolladores expertos están listos para colaborar con su empresa por medio del servicio de Managed Teams.

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