¿Cuán efectiva es la metodología ágil para el desarrollo de productos?

El desarrollo de productos es uno de los procesos más frecuentes en una compañía, ya que constantemente tienen que crear productos nuevos que respondan a las necesidades de sus clientes o hacer ajustes en los que ya tienen en distribución. Los pasos básicos para desarrollar un producto son darle forma a la idea que tienes, planificar cómo se desarrollará, pasar a la fase de ejecución del proyecto, hacer pruebas, lanzarlo al mercado y luego esperar el feedback del público para hacer los ajustes necesarios.

Hablemos de las metodologías ágiles de desarrollo de software

Pero ¿qué pasa cuando aplicamos metodologías ágiles al desarrollo de productos?  Comenzamos por explicarte qué es una metodología ágil de desarrollo de software: se basan en la división de un proyecto en pequeñas partes, para un desarrollo y entregas continuos. En lugar de desarrollo todo el producto completo y ver el resultado únicamente al final, las metodologías ágiles creen en la entrega constante de resultados para ir evaluando y probando cada etapa del producto a medida que se va desarrollando.

“La metodología Agile es un enfoque iterativo para el desarrollo de productos que se realiza en un entorno colaborativo por equipos autoorganizados. La metodología produce software de alta calidad de manera rentable y oportuna para satisfacer las necesidades cambiantes de las partes interesadas”, acotaron al respecto en un artículo de la revista MaRS.

De acuerdo al Manifiesto Ágil, al trabajar bajo esta metodología se antepone la satisfacción del cliente ante todo, por lo que constantemente se le envían avances del proyecto para su aprobación o ajustes. La comunicación es transparente tanto en el equipo de trabajo como entre el equipo y el cliente. Los equipos ágiles no ven los cambios en el proyecto como un tropiezo, sino como una oportunidad para mejorar el producto.

Scrum es una de las metodologías ágiles más usadas por los equipos de desarrollo de software, por ejemplo, que se caracteriza por dividir el trabajo en ciclos llamados sprints, que pueden durar de una a cuatro semanas dependiendo de la tarea o meta particular.

“Todos los días comienzan con una reunión corta de 15 minutos, el “daily Scrum”, que se hace con la finalidad de sincronizar las actividades y acordar la mejor manera de trabajar en el día, de acuerdo a las tareas del sprint y el objetivo del proyecto”, explicaron al respecto en el portal Xpand-it.

Metodologías Ágiles para el desarrollo de productos: ¿Funciona?

La respuesta es sí. En cuanto al desarrollo de productos de software, las metodologías ágiles permiten a los equipos trabajar en función de metas y entregables periódicamente. Es decir, en lugar de pasar meses trabajando en un producto y que el cliente solo vea dicho producto cuando esté completamente listo, bajo el enfoque ágil, este producto se desarrolla bajo “iteraciones”.

“Las iteraciones (también conocidas como sprints) son cantidades más pequeñas de requisitos entregados, que se toman del backlog en su orden de importancia”, explicaron en el portal MaRS. El backlog se refiere a la lista de tareas que hay que hacer, por orden de importancia, las cuales se van distribuyendo en diferentes sprints para que el equipo vaya ejecutando esas tareas semanalmente.

Otro de los grandes beneficios del Agile Product Development, es que hay una mejor gestión de riesgos. Hay equipos que, trabajando bajo otras metodologías, ven los cambios como una catástrofe porque significa “salirse del plan”. En el caso de Agile, no es una tragedia cambiar algún detalle del producto. Al contrario, al hacer entregas continuas de avances, se pueden hacer los ajustes necesarios a tiempo, sin afectar la evolución de proyecto. El equipo ágil siempre está preparado para adaptarse a los cambios y a los requerimientos tanto del producto como del cliente.

Las pruebas del product bajo la metodología ágil son también muy efectivas, ya que se aplican a cada parte del producto que se va desarrollando y entregando. Esto evita tener que enfrentar problemas en el producto una vez terminado.

¿Quién mantiene organizado el desarrollo de producto ágil?

En cada equipo ágil, hay un product manager que se encarga de planificar las tareas del proyecto, establecer las prioridades y asegurarse que el flujo de trabajo se mantenga hacia los objetivos y metas planteadas en primer lugar. Este product manager es quien conduce las reuniones diarias y semanales y es el responsable de reportar los avances del producto al cliente. Este rol es, también, quien gestiona todas los requerimientos que presente el cliente.

Consejos para que el desarrollo ágil de productos sea exitoso

• Más allá de que los integrantes del equipo conozcan en qué se basan las metodologías ágiles, el “Agile” es un “estado mental”, acotan en el portal Maze. Así que todos los desarrolladores deben estar conscientes de los valores y principios de las metodologías ágiles para que puedan trabajar sobre eso.
• La comunicación es indispensable, así como el trabajo colaborativo. Todos deben estar alineados en cuanto a las tareas, metas y objetivos del proyecto y el producto que están desarrollando.
• No hay que desestimar las pruebas de software nunca. A medida que se termine una etapa del producto, hay que aplicar las pruebas para garantizar que todo funcione como debería.
• La mejora continua siempre será uno de los pilares del agile product development, porque se trata de trabajar enfocados en que cada etapa del producto se desarrolle de la forma esperada, corrigiendo los errores sobre la marcha.

Ahora que sabes lo beneficiosas que son las metodologías ágiles para el desarrollo de productos, ¿te animas a aplicarlas en tu compañía? En Rootstack, tenemos más de 10 años de experiencia desarrollando productos de software innovadores. ¡Contáctanos!
 

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