Pasos para implementar IT Staff Augmentation

A todos nos gusta sentir que podemos crear cosas asombrosas nosotros solos. Sentir que tenemos la autonomía y el conocimiento para llevar a cabo los proyectos más demandantes y creativos. Por eso la compañías se esfuerzan día a día en fortalecer sus equipos, para hacer sus negocios mucho más competitivos que el resto y triunfar en la industria a la cual pertenezcan. 

Pero, a veces, aunque tengan muchas ganar de crecer y tocar el éxito, no cuentan con capital suficiente para contratar personal. Ahí es donde el servicio de IT Staff Augmentation se convierte en una opción muy atractiva porque permite reforzar los equipos con personal calificado, sin sacrificar calidad o presupuesto.

“Staff Augmentation es el uso de personal externo de forma temporal para aumentar la capacidad de tu organización”, explica al respecto Toptal en un artículo sobre este tema, detallando que este servicio lo buscan las empresas cuando necesitan incrementar la capacidad operativa del equipo, ya sea por un proyecto temporal o por la alta demanda de los clientes en una temporada determinada.

Pero el servicio de IT Staff Augmentation también es solicitado cuando el equipo in-house necesita de skills y herramientas específicas, así como para ser más ágiles al momento de introducir un producto al mercado, por ejemplo. Son muy variados que puede ejercer un equipo de Staffing en su compañía.

¿Cómo saber cuándo necesitas el servicio de IT Staff Augmentation?

Si te encuentras en estas tres situaciones, es posible que necesites el servicio de IT Staffing, de acuerdo a un artículo de Daxx:

• Cuando tu equipo in-house está trabajando en un proyecto pero quieres acelerar el desarrollo, contratando a otro equipo para que se haga cargo de otra parte del proyecto.
• Cuando necesitas sumar ingenieros en tu equipo con habilidades específicas que no se encuentran fácilmente en la locación donde te encuentras.
• Cuando necesites trabajar directamente con profesionales y que no sean parte de un servicio de outsourcing. La ventaja del IT Staff Augmentation es que los profesionales se integran a tu equipo, trabajando directamente con la compañía, aunque sean recursos externos.

Pasos para implementar IT Staff Augmentation en tu compañía

1. Identifica las necesidades actuales de tu compañía para que puedas decidir qué tipo de Staff Augmentation es el más adecuado. Piensa también si requieres este servicio a corto o a mediano plazo, si el personal que requieres es para reforzar el equipo en un momento puntual o si requieres expertos en tecnologías específicas.

2. Evalúa diversos perfiles de compañías de tecnología que ofrezcan el servicio de IT Staff Augmentation, analiza su experiencia y lo que ofrecen sus equipos. No te dejes enganchar por los precios exageradamente bajos o altos, busca un balance y pregunta qué es lo que están dispuestos a hacer por esa tarifa.

3. Cuando escoges al partner tecnológico, comienza la negociación con él. En las reuniones que tengan, discutirán los detalles del contrato de trabajo y establecerán las reglas que regirán esta relación de negocios.

4. Después sigue la firma de este contrato, donde además se establece quiénes serán los desarrolladores que se integrarán temporalmente al equipo in-house de la empresa.

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