¿Cómo ser productivos con IT Staff Augmentation?

Elevar la productividad de tu empresa debe ser la meta principal para que pueda ser competitiva en el mercado y tener un mejor desempeño que el resto. Pero bien sabemos que el corazón de un negocio es el equipo de trabajo que hace vida en él, por lo que el recurso humano es indispensable para que un emprendimiento nazca, surja y se desarrolle. Herramientas como el IT Staff Augmentation pueden ser clave para el crecimiento de tu empresa como nunca lo habías considerado.

El Staff Augmentation se refiere a la contratación de personal por tiempo limitado, para que realice tareas específicas dentro de un proyecto que esté desarrollando la empresa. De esta forma, se aumenta la capacidad de respuesta del negocio al incrementar el personal, pudiendo sacar adelante más proyectos en menos tiempo.

¿Por qué resulta tan atractivo IT Staff Augmentation para las empresas?

Es una de las estrategias más populares en este momento en el campo empresarial, ya que permite tener acceso a personal altamente calificado de forma rápida y sin complejidades legales ni administrativas. Por ejemplo, al emplear a un equipo de profesionales por medio de un servicio de Staff Augmentation, la empresa no tiene que lidiar con aspectos de la contratación como lo haría con un personal base, ya que de eso se encarga el proveedor del servicio. La empresa pagará solamente por las tareas puntuales ejecutadas por el personal.

Además, al tener un equipo trabajando vía remota bajo la modalidad Staff Augmentation, disminuyen los gastos operativos, ya que la empresa no necesita invertir en espacio físico, tampoco en oficinas o en equipos. Otra de las ventajas, es que la empresa puede tener acceso a profesionales de toda clase y en cualquier parte del mundo: no hay limitaciones, al contrario, se expanden los horizontes colaborativos, aportando más calidad y eficiencia a los proyectos desarrollados.

Cómo el Staff Augmentation potencia el trabajo de las empresas

Eleva la flexibilidad y capacidad del equipo

El personal externo es contratado para ejecutar tareas específicas que la empresa requiera en el momento, ya sea en horarios especiales o en temporadas como Navidad o Año nuevo. Esto incrementa la capacidad de acción del equipo ya que garantiza una operación continua, sin pausas que puedan significar pérdidas para el negocio, reseñó el portal Selleo.

Trabajo centrado en el cliente

El equipo empleado vía Staff Augmentation suele estar enfocado en proyectos y clientes específicos, resolviendo sus requerimientos y problemas, por lo que el trabajo evoluciona mucho más rápido, con resultados más satisfactorios y menos retrasos en el camino.

Se paga por lo que se necesita

Como el personal está contratado de forma temporal y para realizar tareas específicas, simplemente la empresa está pagando justo por el trabajo que necesita y por el tiempo que requiere, refiere el portal Vaultes, sin necesidad de contratar trabajadores a tiempo completo que quizás pasen horas inactivos esperando la llegada de un nuevo proyecto.

Ahorro de costos

Al ser el trabajo vía remota, la empresa ahorra presupuesto ya que no tiene que invertir en alquilar una oficina o equipar una. Tan solo va a invertir en el servicio prestado por el profesional y las tareas puntuales que vaya a ejecutar dentro de un proyecto.

Minimiza tiempos de trabajo

Muchas veces el equipo base de una empresa se ve recargado de trabajo, dispersando su atención entre varias responsabilidades y tareas. En el caso de los equipos externos de profesionales, éstos son contratados especialmente para desempeñar ciertas tareas dentro de la empresa o dentro de algún proyecto. Las más urgentes y especializadas. Al estar de lleno dedicados a estas tareas, agilizarán mucho más el flujo de trabajo, adelantando tanto cierres de proyecto como resultados.

Todos estos beneficios se traducen en mayor productividad para cualquier empresa, ya que al contratar un equipo vía Staff Augmentation, incrementarán la cantidad de personas trabajando en los proyectos, los cuales estarán listos mucho más rápido gracias a esta fuerza operativa que viene a complementar el equipo base. También, el ahorro de tiempo y dinero se traducen en menos egresos para la empresa, aumentando las posibilidades de mayores excedentes en el futuro.

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