¿Qué preguntar al partner tecnológico antes de contratarlo?

 

Antes de contratar un socio tecnológico para tu empresa, en primer lugar, ten tantas reuniones como creas convenientes para convencerte de que es el partner adecuado para el proyecto que quieres desarrollar. Evalúa no uno o dos sino numerosos perfiles para que sepas qué partners hay en el mercado y qué ofrecen a sus aliados. Es vital que tengas total confianza en la experiencia de este socio, en su pericia y que tenga todo el background necesario para sacar a flote tu proyecto.

 

Sabemos que es básico, pero insistimos en la importancia de estudiar en profundidad la experiencia previa de este socio, cuáles han sido sus clientes en el pasado, la naturaleza de los proyectos que ha ejecutado y cuáles han sido los problemas más complejos que ha tenido que resolver.

 

Es obvio que hay que abordarlo sobre las tecnologías que maneja, qué innovaciones está aplicando a sus proyectos y qué tipo de profesionales tiene en su equipo de trabajo. Pero también estudia cuál es su cultura laboral, cómo se comunica con su equipo y con sus socios, ya que el éxito o el fracaso de cualquier relación laboral depende de ambos.
 

¿Qué preguntas hacerle a un partner antes de contratarlo?

 

Estas preguntas básicas te ayudarán a conocer la personalidad y los valores que maneja este potencial partner tecnológico:

 

• ¿Cómo reaccionas cuando no estás de acuerdo con tu partner en algo importante? ¿Intentas convencerlo o te rindes sin argumentos?
• Cuando tu partner te pide algo que no puedes darle, ¿cuál es tu reacción? ¿Dices al instante que no puedes o te esfuerzas por lograrlo?
• En tiempos de crisis, ¿estás abierto a buscar nuevas formas de hacer las cosas o te bloqueas?
• Cuando te sientes desconectado de tu partner, ¿dejas que la relación se congele o qué haces para arreglar las cosas?
• Después de interrogar al posible partner sobre su experiencia y cómo maneja sus procesos, puedes profundizar en cómo ejecuta sus tareas y si maneja diversas metodologías de desarrollo de software. Asegúrate de que tenga varias metodologías como Agile, Scrum,  Waterfall, entre otras.

 

 

Otras cualidades a tener en cuenta en un partner tecnológico:

 

Servicio End-to-End: tu partner no solo debe ser capaz de desarrollar el proyecto, sino también tener las habilidades necesarias para implementarlo, realizar el mantenimiento y corregir errores. En definitiva, debe poder hacerse cargo de todo el ciclo de vida de la plataforma que está creando y no dejarte colgado sin soluciones en el momento de una contingencia.

 

Ser estratégico: el pensamiento estratégico es valioso en un socio tecnológico y es un plus indispensable en esta área. Este tipo de pensamiento motiva a los ingenieros y desarrolladores a buscar siempre formas de mejorar todo su trabajo. Se trata de ser más proactivo según las circunstancias.

 

Los profesionales que piensan estratégicamente se caracterizan por ser más productivos, ya que son capaces de evaluar un contexto y proyectar acciones / soluciones en el mediano y largo plazo.

 

Honestidad y confianza: La base de cualquier relación humana duradera es la honestidad y la confianza. Tú como empresa debes ser honesto con lo que necesitas en el proyecto y por el lado del socio, él debe ser totalmente sincero sobre lo que realmente te puede ofrecer, sin engañarte ni prometer cosas que no pueda cumplir. De esta forma ambos pueden crear proyecciones reales del software a desarrollar.
 

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