Cómo un desarrollador outsourcing acelera la entrega de productos de software

Actualmente las compañías están enfocadas en desarrollar sus productos de software de manera más rápida y ágil que nunca, debido a las crecientes demandas del mercado y la competencia gigantesca que existe en todas las industrias. La adopción de metodologías ágiles, como Scrum y Kanban, se ha vuelto una práctica común para optimizar la eficiencia y la colaboración en los equipos de desarrollo. 

Esta búsqueda constante de velocidad y agilidad tiene como objetivo no solo satisfacer las necesidades cambiantes del mercado, sino también superar las expectativas de los clientes y mantenerse a la vanguardia de la innovación tecnológica. En este contexto, un desarrollador outsourcing puede hacer la gran diferencia y es de lo que hablaremos en este blog.

Características de un desarrollador outsourcing que lo hace atractivo para las compañías 

Un desarrollador outsourcing es un especialista en desarrollo de software que trabaja para una empresa externa o proveedor de servicios en lugar de ser empleado directamente por la empresa que necesita sus servicios. Es decir, en lugar de formar parte del equipo interno de la compañía, el desarrollador outsourcing es contratado por un tercero para trabajar en proyectos específicos o tareas relacionadas con el desarrollo de software.

Entre las características que hacen más atractivo al perfil de desarrollador outsourcing, se encuentran:

Experiencia y especialización

Los desarrolladores outsourcing suelen tener una amplia experiencia en diversos proyectos y tecnologías, lo que les permite aportar habilidades especializadas y conocimientos actualizados a la compañía.

Flexibilidad y adaptabilidad

Al trabajar con diferentes clientes y proyectos, los desarrolladores outsourcing suelen ser altamente adaptables y capaces de ajustarse rápidamente a nuevas tareas y requerimientos, lo que agiliza el desarrollo del proyecto.

Reducción de costos

Contratar un desarrollador outsourcing puede ser una opción más económica para las compañías en comparación con tener un equipo interno completo, ya que se pueden utilizar de manera puntual y por el tiempo necesario.

Acceso a talento global

Al trabajar con desarrolladores outsourcing, las compañías pueden acceder a un talento global, lo que les permite aprovechar las habilidades y conocimientos de profesionales de diversas partes del mundo.

Enfoque en el núcleo del negocio

Al externalizar ciertas tareas de desarrollo, las compañías pueden enfocar sus recursos internos en actividades más estratégicas y fundamentales para su negocio.

Mayor rapidez en la contratación

Al contar con un pool de desarrolladores outsourcing previamente seleccionados y calificados, la compañía puede agilizar el proceso de contratación y comenzar rápidamente con el desarrollo de proyectos.

Aumento de la capacidad de producción

Los desarrolladores outsourcing pueden ayudar a aumentar la capacidad de producción de la compañía, permitiéndoles abordar proyectos más grandes o tener mayor alcance.

Conocimiento de mejores prácticas

Los desarrolladores outsourcing suelen trabajar con diferentes clientes y proyectos, lo que les brinda una visión más amplia de las mejores prácticas de desarrollo, lo que puede ser beneficioso para la compañía.

Cómo un desarrollador outsourcing acelera la entrega de productos de software

• Lo puedes contratar más rápido que un desarrollador interno 

“Si no puede encontrar los desarrolladores adecuados internamente, la subcontratación del desarrollo de software puede ser una excelente manera de encontrar a los desarrolladores adecuados más rápido. La subcontratación le permite buscar a través de un gran grupo de candidatos y comparar sus antecedentes y habilidades para encontrar el que mejor se adapte a su proyecto”, señalaron en un artículo de la revista The Boss Magazine.

• Se adapta fácilmente a cualquier entorno

En el caso de las startups y compañías pequeñas, los desarrolladores outsourcing son especialmente beneficiosos ya que permiten a las compañías escalar las operaciones sin inconvenientes, refieren en un artículo de Forbes sobre este tema.

“Esta flexibilidad es invaluable, particularmente en el entorno de inicio a menudo impredecible y que cambia rápidamente. Las empresas emergentes pueden expandir sus operaciones y su producción confiando en sus socios de subcontratación, logrando más con menos”, agregaron.

• Mejora la gestión del tiempo de equipo interno

Los desarrolladores outsourcing llegan a las compañías a liberar de trabajo al equipo interno, dejándole tiempo para enfocarse en aspectos más críticos y estratégicos del proyecto. Esto aumenta la velocidad del desarrollo y la eficiencia de todos los procesos, mejorando la entrega del producto final y haciendo posible el cumplimiento de los plazos.

• Trabajo continuo

Los desarrolladores outsourcing pueden trabajar en horarios diferentes a los del equipo interno, lo que significa que el trabajo puede continuar de manera ininterrumpida, incluso durante la noche o los fines de semana. Esto puede acelerar significativamente el proceso de desarrollo, especialmente en proyectos con plazos ajustados.

• Enfoque en tareas específicas

Al externalizar ciertas tareas o módulos del proyecto, los desarrolladores outsourcing pueden centrarse en áreas específicas, lo que les permite trabajar de manera más eficiente y enfocarse en entregar resultados de alta calidad en menos tiempo.

Aspectos a tomar en cuenta al contratar un desarrollador outsourcing para tu proyecto

Al contratar un desarrollador outsourcing para tu proyecto, es fundamental considerar varios aspectos clave para garantizar una colaboración exitosa y obtener resultados satisfactorios. 

Entre las cosas indispensables a evaluar, está la experiencia y habilidades del desarrollador outsourcing. Asegúrate de que tenga experiencia relevante en proyectos similares y conocimiento de las tecnologías requeridas para tu proyecto específico. Además, es importante verificar las referencias y comentarios de clientes anteriores para obtener una comprensión más profunda de su desempeño y profesionalismo. 

Desde el lado interno de la compañía, debes tomar en cuenta estos aspectos antes de iniciar la búsqueda de desarrolladores outsourcing:

• Analiza los problemas y necesidades del negocio 

“Comienza por analizar los problemas, solicitudes y requisitos. Sin una comprensión clara de tus requisitos, no ganas nada con los desarrolladores outsourcing. Crea una lista de tareas pendientes y actividades que debes realizar, indica el presupuesto del que dispones y establece plazos aproximados para todas las entregas, por ejemplo, entrega de diseño de UI/UX , desarrollo, pruebas de aplicaciones, etc”, recomendaron en un artículo de la revista Entrepreneur.

• Modelo de cobro

Hay varios modelos de cobro del servicio y te hablaremos de las más comunes:

Precio fijo 

Se trata de fijar un precio fijo por el servicio, calculado de acuerdo a los plazos y al alcance del trabajo. Es ideal para los proyectos pequeños con una funcionalidad muy limitada. Este modelo no admite cambios o iteraciones adicionales, así que de llegar a necesitar esto, serían costos adicionales que se estarían sumando a tu proyecto.

Por tiempo y material 

“El modelo de tiempo y material es una contraparte flexible que combina muy bien con los principios ágiles. A diferencia del modelo fijo, el modelo T&M permite que los equipos comiencen el desarrollo rápidamente. La tarifa horaria flexible del desarrollador permite que los equipos administren tareas y establezcan plazos y presupuestos. El enfoque ágil beneficia a los equipos para determinar el resultado o el progreso en cada etapa de desarrollo”, acotaron en el mismo artículo.

Crea un documento con especificaciones del proyecto

Más allá de que le expliques al desarrollador outsourcing el proyecto que tienes entre manos y cómo quieres crearlo, es mejor que crees un documento con las especificaciones técnicas y de diseño que esperas que tenga el software, cómo quieres que funcione y cómo deseas que el usuario final interactúe con él. Esto es uno de los aspectos esenciales en el desarrollo de productos.

Debe contener los siguientes elementos: descripción del proyecto, definición del problema que resolverá, objetivos del proyecto, público objetivo, requisitos funcionales, características previstas, detalles estéticos, partes no funcionales, sugerencias y restricciones, y preguntas.

El desarrollo outsourcing acelera la entrega de productos de software al proporcionar recursos adicionales, experiencia especializada, flexibilidad en el trabajo y una distribución más eficiente de tareas, lo que permite a las empresas cumplir con los plazos y objetivos del proyecto de manera más efectiva y rápida.

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