En la actualidad, muchas empresas modernas recurren al IT outsourcing como una herramienta común para implementar algunas o todas sus necesidades de TI. Esta práctica implica contratar a contratistas o empresas de terceros para que realicen el trabajo de TI en lugar de hacerlo dentro de la empresa.
Entre los servicios de TI más comúnmente subcontratados se encuentran el desarrollo de software personalizado, el mantenimiento y soporte de software, el desarrollo de aplicaciones web y móviles, la computación en la nube y el desarrollo y administración de bases de datos.
Es importante que al elegir un socio tecnológico subcontratado, se tenga en cuenta su experiencia y conocimientos, ya que las empresas de subcontratación tienen una amplia experiencia en su campo y pueden ahorrar mucho tiempo y dinero a las empresas.
La contratación de un proveedor de subcontratación de TI puede cambiar las reglas del juego para empresas de todos los tamaños. Aquí hay algunas razones de por qué:
Ahorro de costos
Una de las principales razones por las que las empresas subcontratan sus necesidades de TI es para ahorrar dinero. Los proveedores de subcontratación de TI a menudo pueden ofrecer servicios a un costo menor, ya que tienen economías de escala y pueden distribuir sus costos entre múltiples clientes.
Acceso a la experiencia
Los proveedores de outsourcing de TI se especializan en brindar servicios de TI y cuentan con un equipo de expertos con una amplia gama de habilidades y conocimientos. Esto significa que las empresas pueden acceder a la experiencia que necesitan sin tener que contratar y capacitar a su propio personal.
Escalabilidad
Los proveedores de outsourcing de TI pueden ampliar o reducir rápidamente sus servicios para satisfacer las necesidades cambiantes de una empresa. Esto significa que las empresas pueden adaptarse fácilmente a las condiciones cambiantes del mercado sin tener que preocuparse por el personal o la infraestructura.
Seguridad mejorada
Los proveedores de subcontratación de TI a menudo pueden proporcionar mejores medidas de seguridad y planes de recuperación ante desastres más sólidos que los que las empresas pueden proporcionar por sí mismas. Esto puede ayudar a proteger los datos valiosos de una empresa y minimizar el tiempo de inactividad en caso de desastre.
En general, la subcontratación de servicios de TI puede proporcionar beneficios significativos para las empresas, incluidos ahorros de costos, acceso a experiencia, escalabilidad y seguridad mejorada.
Antes de contratar a un proveedor de outsourcing de TI, es importante considerar varios factores para asegurarse de que está tomando la mejor decisión para su negocio. Aquí hay algunos consejos clave a tener en cuenta:
Antes de comenzar a buscar un proveedor de outsourcing de TI, debes definir tus necesidades específicas. Esto incluye identificar qué servicios necesitas, cuál es tu presupuesto y qué nivel de experiencia requieres. Aprende más sobre los beneficios del outsourcing en las empresas.
Investiga posibles proveedores de outsourcing de TI y conoce su experiencia, reputación y conocimientos. Esto puede ayudarte a reducir tus opciones y encontrar el mejor ajuste para tu negocio.
Solicita referencias y ponte en contacto con clientes anteriores para conocer su experiencia trabajando con el proveedor de outsourcing de TI. Esto te dará una visión valiosa del estilo de trabajo del proveedor, sus habilidades de comunicación y el nivel de satisfacción del cliente.
La comunicación es clave al trabajar con un proveedor de outsourcing de TI. Evalúa las habilidades de comunicación del proveedor durante el proceso de contratación para asegurarte de que puedas comunicarte efectivamente a lo largo del proyecto.
La compatibilidad cultural es un factor importante al contratar un proveedor de outsourcing de TI. Busca un proveedor que comparta los valores y la cultura de tu empresa para asegurar una relación de trabajo exitosa.
Revisa cuidadosamente el contrato antes de firmar con un proveedor de outsourcing de TI. Asegúrate de que el contrato cubra todos los servicios que necesitas, describa la estructura de pago y contenga un cronograma claro para las entregas.
El momento correcto para contratar a un proveedor de outsourcing de TI puede variar según las necesidades específicas de su negocio. Sin embargo, aquí hay algunos escenarios comunes en los que puede ser apropiado considerar contratar a un proveedor de outsourcing de TI:
Si su empresa carece de la experiencia interna necesaria para completar un proyecto de TI específico, puede ser apropiado contratar un proveedor de servicios de outsourcing de TI con las habilidades y experiencia necesarias.
El outsourcing de TI a menudo es más rentable que contratar y mantener un equipo de TI interno a tiempo completo. Si el ahorro de costos es una prioridad para su empresa, la subcontratación de servicios de TI puede ser una opción viable. Lea más sobre costos en el desarrollo de software.
Si su empresa está experimentando un crecimiento y requiere recursos de TI adicionales, la subcontratación de servicios de TI puede ser una solución escalable para satisfacer sus necesidades cambiantes.
Si su empresa tiene un plazo ajustado para completar un proyecto de TI, los servicios de outsourcing pueden ayudar a acelerar el proceso aprovechando la experiencia y los recursos de un equipo de TI dedicado.
Al subcontratar servicios de TI, su empresa puede centrarse en sus competencias básicas en lugar de verse abrumada por tareas y responsabilidades relacionadas con TI.
Antes de contratar a un proveedor de outsourcing de TI, hay varios aspectos clave que debe tener en cuenta para asegurarse de que está tomando la mejor decisión para su negocio. Estos son algunos de los aspectos más importantes a considerar:
Aquí hay una tabla con algunas cosas comunes que se deben y no se deben hacer al trabajar con un proveedor de subcontratación de TI:
Lo que puedes hacer | A evitar |
Defina claramente sus objetivos y requisitos para el proyecto | Suponga que el proveedor de outsourcing sabe todo sobre su negocio e industria |
Realice una investigación exhaustiva antes de elegir un proveedor de subcontratación | Elija un proveedor de subcontratación basado únicamente en el costo |
Establezca canales y protocolos de comunicación claros desde el principio | Suponga que el proveedor externo se encargará de todo sin su aporte o participación |
Establezca plazos y expectativas realistas para el proyecto. | Microgestionar o monitorear excesivamente al proveedor de outsourcing |
Proporcione comentarios regulares y esté abierto a críticas constructivas | Ignorar señales de advertencia o banderas rojas en el desempeño del proveedor de outsourcing |
Trabajar en colaboración con el proveedor de outsourcing como un equipo | Espere que el proveedor de subcontratación resuelva todos sus problemas de TI sin su participación |
Asegúrese de que ambas partes estén en la misma página sobre el alcance, el presupuesto y el cronograma del proyecto | No establecer acuerdos legales y contractuales claros con el proveedor de outsourcing |
En última instancia, la decisión de contratar a un proveedor de subcontratación de TI debe basarse en una evaluación cuidadosa de las necesidades, los objetivos y los recursos disponibles de su empresa. Si determina que la subcontratación es la opción correcta para su negocio, es importante investigar a fondo a los proveedores potenciales y evaluar cuidadosamente sus calificaciones y experiencia antes de tomar una decisión.