Como crear equipos efectivos de Desarrollo

Una de las charlas que ofrecerá nuestro equipo en el evento anual, más específicamente nuestro People Manager, abordará el tema de cómo se puede crear un equipo de desarrollo de software que sea efectivo y de resultados rápidos y exitosos al proyecto.

Un equipo de desarrollo de software es un grupo de profesionales que trabajan juntos para diseñar, desarrollar, probar y mantener aplicaciones o sistemas de software. El equipo es responsable de crear soluciones de software que cumplan con los requisitos del cliente, estén libres de errores y se entreguen dentro del plazo acordado. 

Un equipo de desarrollo de software generalmente incluye desarrolladores de software, ingenieros de software, analistas de control de calidad de software, diseñadores de UI/UX, gerentes de proyecto y probadores de software. El equipo trabaja en conjunto a lo largo del ciclo de vida del desarrollo de software, desde la definición de requisitos hasta el diseño y desarrollo del software y garantizar que esté operativo. La comunicación y la colaboración eficaces entre los miembros del equipo son cruciales para ofrecer productos de software de alta calidad que satisfagan las necesidades del cliente.

Aspectos para tener en cuenta en la creación y manejo de equipos de desarrollo

• Roles y responsabilidades claros: asigne roles y responsabilidades claros a cada miembro del equipo desde el principio y asegúrese de que todos entiendan sus propios roles y los de los demás.
• Comunicación: La comunicación es clave para el éxito del equipo. Fomente un entorno de comunicación abierto y transparente donde los miembros del equipo puedan discutir sus ideas, inquietudes y progreso.
• Diversidad: crear un equipo con diversas habilidades, antecedentes y experiencias puede conducir a soluciones innovadoras y resolución creativa de problemas.
• Confianza: fomente las actividades de fomento de la confianza, los controles regulares y muestre aprecio por los miembros del equipo.
• Objetivos SMART: Establezca objetivos claros, específicos, medibles, alcanzables, relevantes y de duración determinada (SMART) que se alineen con los objetivos del equipo.
• Capacitación y desarrollo: Invertir en oportunidades de capacitación y desarrollo para el equipo aumentará sus habilidades y conocimientos, lo que impulsará el éxito del equipo.
• Celebración de hitos: Celebre el éxito como equipo para motivar e involucrar a todos en el logro de sus objetivos.
• Comentarios sobre el desempeño: Establezca un proceso regular de comentarios sobre el desempeño para brindar apoyo y establecer la rendición de cuentas.
• Flujo de trabajo organizado: implemente un flujo de trabajo organizado para minimizar el caos y fomentar la eficiencia.
• Fomente la colaboración: fomente la colaboración y el trabajo en equipo, brinde oportunidades para proyectos multifuncionales y comparta ideas abiertamente.

Roles necesarios en un buen equipo de desarrollo de software

Se podría pensar que en un equipo de desarrollo solo se necesita un grupo de ingenieros de software y listo, comienzan a trabajar, pero esto está muy alejado de la realidad. 

Estos son los roles necesarios dentro de un equipo efectivo de desarrollo de software:

Gerente de proyecto

Responsable de la gestión general del proyecto, incluido el establecimiento de objetivos, plazos y presupuestos. Este rol debe estar ejecutado por una persona con profundo conocimiento técnico y también entrenamiento en gestiones administrativas.

Arquitecto de software

Responsable del diseño general del software y de las decisiones técnicas. Por lo general, se busca una persona que sepa manejar distintos tipos de arquitectura de software y tecnologías, para adaptarse a las necesidades del proyecto de turno.

Desarrolladores

Responsable de escribir, probar y mantener el código de la aplicación. Todo esto se debe hacer de la mejor forma posible, además de saber atender las necesidades del cliente, por lo que un buen desarrollador debe tener habilidades de comunicación efectivas y precisas.

Probadores

Responsables de garantizar que la aplicación esté libre de errores y cumpla con los requisitos especificados por el cliente. El proceso de prueba debe hacerse durante todo el desarrollo: inicio, mitad y final.

Diseñador de UI/UX

Uno de los integrantes más importantes del equipo ya que es responsable de crear una interfaz fácil de usar que sea intuitiva para los usuarios. De esto depende el número de visitas y de si el proyecto será exitoso a la larga.

Administrador de la base de datos

Responsable del diseño y mantenimiento de la base de datos. Al igual que los desarrolladores, la persona en este rol debe tener conocimientos de varias tecnologías de bases de datos para poder cumplir con todas las necesidades del proyecto.

Redactor técnico

Para este rol por lo general se emplea una persona con conocimientos de redacción y escritura, además de ser entusiastas de la tecnología, ya que es responsable de crear manuales de usuario, documentación para desarrolladores y otra documentación técnica.

Soporte Técnico

La agencia de desarrollo de software prestará un servicio de soporte luego de terminar el proyecto o este se encuentre en línea, esto permitirá al cliente tener una persona a su disposición para solucionar cualquier error que se presente.

Business Analyst

Un Business Analyst es un profesional que se encarga de analizar las operaciones y procesos comerciales, identificando problemas y oportunidades, y recomendando soluciones para lograr los objetivos comerciales. Trabajan en estrecha colaboración con las partes interesadas para comprender las necesidades comerciales.

Te recomendamos en video