5 maneras de empezar la transformación digital de tu negocio con IT Staff Augmentation USA

La palabra “transformación” a veces nos da miedo. Sí, porque implica cambios, transitar caminos nuevos, ensayo y error. Pero en el mundo empresarial, las transformaciones son necesarias cada cierto tiempo para poder crecer y seguir avanzando. Y la modalidad outsourcing de IT Staff Augmentation USA suele ser el primer paso de muchas empresas en su camino de transformación.

La contratación de recursos de IT Staff Augmentation USA aporta mayor productividad y velocidad a los proyectos, estos perfiles son muy flexibles así que se adaptan a su industria y a la naturaleza de su proyecto. Además, esta contratación externa y temporal significa una reducción de costos importante y, a la par, un menor esfuerzo en el reclutamiento.

Y se trata de un mercado que está en pleno crecimiento, sobre todo en los últimos años: en 2021, el mercado de IT Staff Augmentation USA se valoró en 32,50 mil millones de dólares y se espera que alcance la cifra de 43,68 mil millones en 2027, de acuerdo con cifras compartidas por la revista Insight Success.

Antes de iniciar con la transformación digital, ten presente estos pasos

A veces pensamos que la tecnología es mágica: que, una vez que toca nuestra empresa, ya todos los problemas quedaron resueltos. Sí, es un poco así. Pero antes de iniciar cualquier implementación de tecnología, debes tener muy claras ciertas áreas de las que te hablaremos a continuación.

• Comienza definiendo el problema que tienes en tu compañía y por la cual necesitarías el servicio de IT Staff Augmentation USA.
• Ten siempre en mente las necesidades de tus clientes.
• Todo el equipo de la compañía debe estar de acuerdo con implementar esta modalidad de trabajo.
• Evalúa varios proveedores de IT Staff Augmentation USA, su experiencia y proyectos pasados.
• Investiga sobre las tecnologías que quizás pueden ayudar a tu proyecto.
• Conversa con especialistas en digitalización para que te den una visión de lo que se puede hacer en tu negocio.

Estos pasos lo que buscan es que, como compañía, tengas claro el contexto en el que te encuentras, tus necesidades y las posibilidades de transformación que tiene tu negocio. Esto servirá como punto de partida al momento de trabajar con un equipo de IT Staff Augmentation USA.

Cómo empezar la transformación digital con IT Staff Augmentation USA

Paso 1: Selección cuidadosa del equipo de IT Staff Augmentation USA

Este, quizás, es el paso más importante. Del equipo que contrates, dependerá el éxito o fracaso de tu proyecto. Pregunta a los candidatos si tienen experiencia asesorando compañías en transformaciones digitales, esto sería un plus valioso. Si no tienen esta experiencia, entonces busca un equipo que tenga una mentalidad estratégica, pensamiento analítico y una actitud orientada a soluciones.

Antes de pasar a la fase de entrevistas de equipos y recursos, define cuáles son las habilidades y herramientas que necesitas para la transformación digital, para que busques perfiles de acuerdo a eso. Además, debes darle un buen contexto al proveedor del equipo, para que tenga claras las necesidades de tu negocio y pueda darte el equipo que mejor se ajuste a eso.

No escatimes en tiempo en este punto. Tómate todo el que necesites, ya que es indispensable que el socio de IT Staff Augmentation USA entienda cómo una compañía tradicional pasará al lado digital, con todo lo que implica.

Paso 2: Aprendizaje y educación continua

La transformación digital de una compañía no solo debe venir de afuera, sino desde adentro. Es decir, más allá de que la compañía contrate recursos de IT Staff Augmentation USA, el equipo interno debe también formarse continuamente para cubrir las necesidades que vayan surgiendo en el negocio. Por un lado, la compañía puede impartir cursos o implementar un plan de aprendizaje continuo y, también, el equipo in-house puede aprender mucho de la experiencia de trabajar con perfiles más experimentados y actualizados.

A medida que cambia el contexto tecnológico y del trabajo en sí, los equipos deben trabajar por adaptarse también. Por eso las actividades de capacitación y formación son esenciales.

Paso 3: Creación de un roadmap

Una vez que cuentes con un equipo de IT Staff Augmentation USA, es importante que desarrollen juntos el roadmap que guiará todo el proyecto. Este plan estará formado por las necesidades que planteaste, así como por las recomendaciones el proveedor.

Luego debes compartir este roadmap con el resto del equipo de la compañía, ya que ellos deben estar involucrados también en esta transformación tecnológica. Mientras estén más involucrados y comprometidos, mejor saldrá esta transformación. Su adaptación es esencial para que todos los cambios y ajustes sean exitosos.

Paso 4: Conocer y adaptarse a las metodologías ágiles

Uno de los beneficios de la transformación digital de las compañías, es que se logran acortar los tiempos de desarrollo y creación de productos. Todo esto es gracias a las metodologías ágiles y en este aspecto, un equipo de IT Staff Augmentation USA puede ser de gran ayuda. Primero, porque ya suelen trabajar con estas metodologías,  como por ejemplo, Scrum. Y segundo, que pueden adiestrar a su equipo interno para que comiencen a trabajar bajo esta metodología.

Se trata de trabajar coordinados, con los objetivos claros, cumpliendo con todas las tareas en función a los plazos de entrega establecidos. Las metodologías ágiles se basan en dividir estratégicamente las tareas y los ciclos de entrega, para que se puedan ver resultados más rápido y con la menor cantidad de errores posibles.

Paso 5: El cambio es parte de la vida, así que no desesperes

En una transformación digital, sabemos que hay muchas áreas involucradas, las cuales deben funcionar como un engranaje para que todo el proceso sea exitoso. Pero no caigas en pánico ante este contexto ni ante los cambios. Al tener un equipo capacitado, un roadmap claro y lógico, así como el apoyo de todo el equipo in-house, nada tiene que salir mal. ¡Todo lo contrario!

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