¿Qué cosas puedes lograr con soluciones de IT Staffing?

Hay mucho material académico que ha tratado de definir en qué consiste IT Staff Augmentation o IT Staffing, pero de entrada vamos a explicarte esta terminología de la forma más simple: se trata de sumar al equipo base de una compañía profesionales outsourcing para reforzar el desarrollo de software o para que desempeñen determinadas funciones, con skills específicios que el equipo in-house no posee.

Esa es la razón de ser de las soluciones de IT Staffing. “Es beneficioso en circunstancias cuando tienes un gran proyecto que terminar, momento en el que tienes que sumar recursos extra”, refiere sobre el tema Aram Melkoumov, CEO de la compañía Crowdlinker. Justo en este contexto, la compañía comienza a buscar una agencia de outsourcing que le pueda proveer esa capacidad que está necesitando.

La integración de los recursos externos con el equipo in-house es una fase interesante e importante, ya que determina cuán exitosa será esta colaboración laboral. Como compañía, lo primero que debes verificar es la experiencia y el set de habilidades de estos ingenieros outsourcing; también es oportuno saber si tienen experiencia en el producto o área que abarca tu proyecto.

Características que deben tener los perfiles de IT Staffing

• Saber trabajar en equipo es indispensable.
• Son personas que se adaptan bien a cualquier ambiente de trabajo y aprenden rápido, ya que la contratación también es bastante rápida en comparación con una contratación fija tradicional.
• Tienen acceso a documentación técnica valiosa, por lo que siempre están actualizados en diferentes tecnologías.

Puedes pedir al proveedor de IT Staffing referencias del recurso que vas a contratar, su experiencia en proyectos anteriores y como ha sido su relación con otros clientes. Todo esto para tener una referencia de cómo es trabajar con este profesional y si es el adecuado para el proyecto al que va a entrar.

¿Qué cosas puedes lograr con IT Staffing Solutions?

Llenar vacantes de perfiles críticos

Así las compañías traten de tener el equipo más completo de perfiles profesionales, puede pasar que se topen con un proyecto tan complejo que necesiten de skills muy especiales que no tengan in-house. Ahí es donde los beneficios de IT Staffing entran en juego, porque proporciona perfiles rápidamente cumpliendo con las especificaciones que el cliente necesite y exija.

“Debido a que puede ser un desafío encontrar un recurso en un corto período de tiempo, especialmente uno para un puesto especializado, una buena solución es contratar a una agencia de IT Staffing para que ayude a tu compañía a cubrir el puesto rápidamente. Además, estas agencias tienen acceso a redes más grandes que los reclutadores internos”, resaltaron al respecto en un artículo de Liberty Staffing.

Mantiene la capacidad operativa

No importa la temporada o época del año, si su personal salió de vacaciones o está de reposo por temas de salud. Con los servicios de IT Staffing podrás contratar personal especializado on-demand, de acuerdo a las necesidades de personal que tenga tu compañía, pudiendo tener flexibilidad para atender tus proyectos.

Agiliza la selección de candidatos

Los departamentos de Recursos Humanos a veces están tan ahogados de trabajo, que el proceso de selección de candidatos y entrevistas puede ser un caos, un proceso más tardío que exitoso. Esto puede llevar a malas contrataciones que, al final, pasan a ser un problema más para la compañía y no una solución.

En estos casos, una agencia de IT Staffing es lo ideal, ya que esta se encarga de todo el proceso de captación de perfiles, entrevistas y reclutamiento. La agencia simplemente le presenta al cliente los perfiles y el cliente se encarga de decidir cuál va a integrar a su equipo.

Alta rotación de empleados

La industria tecnológica es muy cambiante y para las empresas puede ser todo un reto retener a los perfiles. En caso de que tu empresa haya experimentado un déficit de empleados por una alta rotación, una manera rápida y eficiente de cubrir las vacantes es contratar perfiles temporales por medio de una agencia de IT Staffing. Cuando una empresa contrata perfiles externos, solo paga por hora o por el trabajo desempeñado y no adquiere ninguna clase de compromisos administrativos.

Evita las contrataciones erradas

Las compañías a veces caen en contrataciones erradas por la misma urgencia y necesidad que tienen de reforzar sus equipos. Pero contratar a alguien sin hacer las evaluaciones y pruebas pertinentes, sin conocer referencias de trabajos pasados, puede llevarte a una contratación errada, que no aporte nada productivo a tu proyecto y sea todo una pérdida de dinero y de tiempo.

Extra skills sin capacitación 

La capacitación continua es una de las buenas prácticas dentro de todo equipo de tecnología pero, en ocasiones, las compañías no cuentan con suficiente presupuesto o tiempo para impartir todas las capacitaciones que quisieran sobre las tecnologías o herramamientas más modernas. 

Es por eso que recurrir a soluciones de IT Staffing puede ser una decisión acertada, porque generalmente los profesionales que manejan las agencias de staffing están entrenados y capacitados con las tecnologías más avanzadas de la industria, por lo que no tendrás que invertir en capacitación. Vas a invertir en un personal temporal que tiene esos skills que necesitas.

Aspectos a tomar en cuenta

Conocemos a fondo los amplios beneficios de las agencias de IT Staffing, pero también hay otros aspectos que debes tomar en cuenta antes de la contratación, para que sepas manejarlos y no entorpezcan el flujo de trabajo de tu equipo in-house con los recursos de staffing.

• De acuerdo con el portal F5 Studio, la integración del equipo local con los empleados de IT Staffing puede ser problemática si la cultura de ambos lados es diferente, por lo que recomiendan evaluar muy bien la cultura de los recursos externos antes de la contratación.
• Debes trabajar con una agencia de IT Staffing que conozca verdaderamente la naturaleza de tu tipo de negocio. Solo así trabajarán con el norte que tú necesitas. De lo contrario, si trabajas con profesionales poco especializados en tu industria, correrás el riesgo de perder el control del proyecto, disminuyendo la productividad y perdiendo tiempo valioso.

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