Compañía de IT outsourcing o Delivery Teams: ¿Cuál es el mejor servicio para tu negocio?

En los últimos años, las empresas han obtenido un valioso apoyo en la externalización de trabajos y procesos de desarrollo de software. Esta estrategia les permite agilizar los proyectos y mantenerse al día con las demandas actuales del mercado. 

La externalización del desarrollo de software brinda a las empresas la flexibilidad de adaptarse rápidamente a los cambios mediante la adquisición de talento especializado y recursos adicionales según sea necesario. Dos de los enfoques de subcontratación más buscados en el mercado son los delivery teams y el servicio de IT outsourcing.

Ambos, a su manera, ayudan a las empresas a acelerar el tiempo de comercialización de productos y servicios al mismo tiempo que les permiten centrarse en las competencias básicas, liberando recursos internos para tareas de mayor valor estratégico.

¿Cuál de estos dos servicios es mejor contratar? Esta es una pregunta común cuando se busca soporte para el desarrollo de software, y aquí te explicamos en qué consiste cada servicio y el entorno ideal para utilizarlos.

¿Cuándo es conveniente contratar el servicio de IT outsourcing?

El IT outsourcing consiste en la contratación de servicios de tecnología a proveedores de servicios externos especializados. Este modelo permite a las empresas aprovechar el conocimiento especializado, reducir costos, enfocarse en el negocio principal y adaptarse a las demandas cambiantes del mercado.

En estos contextos, es conveniente contratar un servicio de IT outsourcing:

Escasez de recursos internos

Si su empresa enfrenta una escasez de talento interno en áreas clave de la tecnología de la información, el IT outsourcing puede ser una solución eficaz. Puede contratar proveedores externos con la experiencia y los conocimientos necesarios para llenar estos vacíos de habilidades y garantizar la continuidad del proyecto.

Control de costos

El IT outsourcing ayuda a controlar los costos asociados con el reclutamiento, la capacitación y la retención de empleados internos. Puede optar por subcontratar ciertas funciones de TI y pagar solo por los servicios que utiliza, lo que le brinda una mayor flexibilidad financiera en lugar de invertir en contratación y capacitación a largo plazo.

Enfoque en el core business

El IT outsourcing le permite concentrarse en el negocio principal. Al liberar los recursos y el tiempo dedicados a administrar la infraestructura y los servicios de TI, puede concentrarse en el desarrollo comercial central, la innovación y la estrategia comercial.

Acceso a conocimientos especializados

Los proveedores de IT outsourcing suelen contar con profesionales altamente capacitados que se especializan en diversas áreas técnicas. Al elegir los servicios de subcontratación de TI, puede beneficiarse de su experiencia y conocimientos más recientes sin invertir en capacitación interna en áreas específicas. Lee más: Claves para aplicar software outsourcing en tu compañía

Flexibilidad y escalabilidad

El IT outsourcing brinda la flexibilidad para adaptarse a las necesidades cambiantes de su negocio. Puede personalizar fácilmente los servicios de contrato, agregar o quitar recursos según sea necesario. Esta escalabilidad le permite responder rápidamente a los cambios del mercado y las necesidades de los clientes.

Innovación y adopción de nuevas tecnologías

Los proveedores de IT outsourcing suelen estar al tanto de las últimas tendencias y nuevas tecnologías. Al trabajar con ellos, puede obtener una ventaja competitiva en el mercado al acceder a soluciones innovadoras e implementar nuevas tecnologías de manera más rápida y eficiente.

¿Cuándo es mejor contratar un Delivery Team?

Un delivery team es un grupo de profesionales responsables de la ejecución y entrega de un proyecto o solución dentro de una organización. Este equipo consta de diferentes roles y especialidades que trabajan juntos para garantizar la finalización exitosa de un proyecto. 

El objetivo principal del delivery team es garantizar que el producto o servicio se entregue de acuerdo con los requisitos especificados, dentro del plazo acordado y dentro del presupuesto asignado. El equipo es responsable de coordinar y administrar todas las actividades necesarias para completar con éxito el proyecto, incluida la planificación, el seguimiento, la resolución de problemas y la comunicación con las partes interesadas relevantes.

Momentos en los que es necesario un delivery team:

En proyectos a largo plazo

Si su empresa tiene un proyecto de software a largo plazo que requiere un equipo dedicado y comprometido, contratar un delivery team puede ser una buena opción. Este equipo le brinda más control y garantiza una colaboración más estrecha y continua durante todo el proyecto.

Necesidad de conocimiento del negocio

Si sus proyectos de software están estrechamente relacionados con el dominio o la industria de su empresa, puede ser útil tener un delivery team. Los miembros del equipo obtienen una comprensión más profunda del negocio y una mejor comprensión de las necesidades y requisitos específicos, lo que permite soluciones más personalizadas y efectivas.

Comunicación y colaboración directa

Si la comunicación y la colaboración cara a cara son importantes para usted, contratar un delivery team puede permitirle interactuar con los miembros del equipo a diario. Esto facilita la alineación de objetivos, la toma de decisiones conjunta y una mayor flexibilidad en la resolución de problemas.

Control y personalización

Un delivery team le brinda más control sobre el desarrollo de sus proyectos de software. Puede influir directamente en la planificación, la priorización de tareas y la asignación de recursos. Además, puede adaptar su equipo a sus necesidades específicas seleccionando y contratando profesionales que se ajusten a los requisitos de su proyecto.

Conocimiento profundo del código y sistemas existentes

Si su proyecto de software se basa en sistemas o códigos existentes, un delivery team puede ser más eficiente. Los miembros del equipo obtienen una comprensión más profunda de los sistemas existentes, lo que facilita la integración y el mantenimiento del software.

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