La importancia de la adaptación cultural al contratar un equipo de IT Staff Augmentation

 

El déficit de desarrolladores de software es un problema creciente en todo el mundo. La demanda de programadores y desarrolladores de software sigue aumentando a medida que más y más empresas se digitalizan y se involucran en la transformación digital. 

 

Sin embargo, la oferta de desarrolladores de software no está aumentando al mismo ritmo, lo que ha llevado a una escasez global de talento en el sector. Esta escasez de talento puede ser un obstáculo para el crecimiento económico y la innovación en muchas industrias. 

 

Las empresas que buscan contratar desarrolladores de software se encuentran compitiendo por un talento limitado y, en algunos casos, pueden verse obligadas a reducir sus expectativas o pagar salarios más altos para atraer y retener a los mejores talentos. 

 

 

La firma Statista reportó en uno de sus informes, que hasta el 23% de las nuevas empresas admiten el fracaso debido a su incapacidad de reunir el equipo adecuado de desarrollo de software que necesitan para sus proyectos.

 

Como resultado, es importante que se adopten estrategias para abordar esta escasez de talento, como la contratación de equipos de IT Staff Augmentation. Se trata de equipos conformados por perfiles especializados y experimentados, que pueden ser contratados de forma externa y temporal, para que suplan alguna necesidad específica en tu proyecto.

 

¿Por qué cada vez es más necesario contratar un equipo de IT Staff Augmentation?

Escasez de talento interno

Si una empresa no cuenta con suficientes especialistas en TI internamente, puede necesitar contratar un equipo de IT staff augmentation para cubrir la brecha. Esto es especialmente cierto para proyectos de TI a gran escala o altamente especializados que requieren habilidades específicas que no están disponibles en la empresa.

 

 

Aumento temporal de la carga de trabajo

Si la empresa experimenta un aumento temporal en la carga de trabajo, como puede ocurrir durante la temporada alta de ventas, puede necesitar contratar un equipo de IT staff augmentation para ayudar a cubrir la demanda adicional.

 

Costos reducidos

Contratar un equipo de IT staff augmentation puede ser más rentable que contratar personal interno adicional a tiempo completo, especialmente si la carga de trabajo es temporal y fluctúa a lo largo del tiempo.

 

Flexibilidad

Contratar un equipo de IT staff augmentation también puede proporcionar flexibilidad en cuanto a la duración del proyecto y el tamaño del equipo. Esto permite a la empresa adaptarse rápidamente a los cambios en la demanda de trabajo y a las necesidades del proyecto.

 

Además, la modalidad de IT Staff Augmentation permite a las compañías mantener el control de su proyecto, agilizando el desarrollo con personal calificado, sin tener que pasar por el tormentoso proceso de reclutamiento y contratación in-house.

 

 

“Su socio tecnológico actúa como un mini parque tecnológico que le brinda los recursos del equipo, las estaciones de trabajo y las herramientas necesarias para el desarrollo de productos”, acotan en un artículo de YFS Magazine.

 

“La extensión del equipo de software ayuda a retener y monitorear el rendimiento de su equipo extendido y escalar su equipo cuando sea necesario. Sin embargo, eres tú quien se encarga de la gestión del equipo y la responsabilidad de los hitos y las entregas”, agregaron.

 

Consejos para manejar la adaptación cultural al contratar un equipo de IT Staff Augmentation

Cuando se trabaja con un equipo de IT staff augmentation, es importante tener en cuenta las diferencias culturales y trabajar para integrarlas en la cultura de la empresa.

 

Aquí te presentamos algunas sugerencias para manejar esta adaptación cultural e integración:

 

• Comprender la cultura del equipo de IT staff augmentation

Es importante comprender la cultura del equipo de IT staff augmentation antes de iniciar cualquier proyecto. Esto incluye conocer sus valores, formas de trabajo, idioma y cualquier otra diferencia cultural relevante.

 

• Establecer objetivos y valores compartidos

Se deben establecer objetivos y valores compartidos entre el equipo de IT staff augmentation y la empresa. Esto ayudará a crear un sentido de unidad y dirección común para todos los miembros del equipo.

 

 

• Proporcionar orientación y capacitación

La empresa debe proporcionar orientación y capacitación para el equipo de IT staff augmentation sobre la cultura de la empresa, sus valores, prácticas y políticas. Esto ayudará a los miembros del equipo a comprender mejor la cultura de la empresa y cómo se espera que trabajen dentro de ella.

 

• Comunicación efectiva

Es importante establecer canales de comunicación efectivos para garantizar que los miembros del equipo de IT staff augmentation estén al tanto de los cambios en los requisitos del proyecto, los plazos y cualquier otra información importante.

 

“Establecer videoconferencias periódicas, un horario específico, en caso de diferencias de zona horaria, cuando se respondan todos los correos electrónicos o mensajes, y acordar qué canales digitales se utilizarán para la comunicación, son cruciales para que los especialistas internos y remotos interactúen de manera eficiente”, enfatizaron en un artículo de TechTalent.

 

• Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo

La empresa debe fomentar la colaboración y el trabajo en equipo entre los miembros del equipo de IT staff augmentation y el equipo interno. Esto puede lograrse a través de reuniones regulares, sesiones de lluvia de ideas y otros eventos que fomenten la colaboración y el intercambio de ideas.

 

• Fomentar la diversidad

La diversidad es importante en cualquier entorno de trabajo y esto incluye la diversidad cultural. La empresa debe fomentar la diversidad y asegurarse de que todos los miembros del equipo se sientan valorados y respetados.

 

“Una vez que haya establecido la compatibilidad cultural, así como la experiencia y el tamaño del grupo de talentos disponible, podrá utilizar un flujo constante de personal de un recurso confiable”, agregaron en un artículo de Venture Beat.

 

 

Para manejar efectivamente la cultura de la empresa con el equipo de IT staff augmentation, es importante comprender la cultura del equipo de IT staff augmentation, establecer objetivos comunes, mantener una comunicación abierta, trabajar juntos como un equipo integrado, y fomentar la diversidad. 

 

Al hacerlo, se pueden aprovechar al máximo los beneficios del equipo de IT staff augmentation y mejorar la eficiencia en el desarrollo y mantenimiento de soluciones de TI críticas para el negocio.

 

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