Maximiza el ROI de tu compañía con IT Staffing: Consejos y mejores prácticas

 

A las compañías les preocupa el ROI porque les permite evaluar la eficiencia y la rentabilidad de sus inversiones. Al maximizar el ROI, las empresas pueden aumentar su rentabilidad y generar un mayor valor para sus accionistas.

 

Además, el ROI también ayuda a las empresas a tomar decisiones informadas sobre sus inversiones futuras. Al medir el ROI de una inversión, las empresas pueden determinar si una inversión específica ha sido rentable y si vale la pena seguir invirtiendo en ella.

 

Maximizar el ROI implica encontrar formas de aumentar los ingresos y reducir los costos y, en ese caso, un equipo de IT Staff Aumentation en Texas puede ser de gran ayuda para ayudar a las compañías a cumplir con sus objetivos.

 

 

¿Por qué es importante maximizar el ROI?

Ayuda a tomar decisiones financieras más informadas: El ROI es una herramienta valiosa para comparar diferentes opciones de inversión y elegir la más rentable.

 

• Incrementa la rentabilidad

Maximizar el ROI implica encontrar formas de aumentar los ingresos y reducir los costos, lo que puede ayudar a mejorar la rentabilidad de una empresa o inversión.

 

• Aumenta la confianza de los inversores

Los inversores suelen buscar oportunidades que ofrezcan un ROI atractivo, por lo que maximizar el ROI puede atraer a más inversores y aumentar su confianza en la inversión.

 

• Ayuda a medir el éxito de una inversión

El ROI es una forma de medir la eficacia de una inversión y determinar si se han cumplido los objetivos financieros establecidos.

 

 

¿Cómo ayuda un equipo de IT Staff Augmentation en el mejoramiento del ROI?

Es sabido que hoy en día hay mucha demanda de desarrolladores de software, pero no muchas compañías pueden costear una contratación directa por limitaciones en el presupuesto. Desean la mayor calidad para tu proyecto pero, al mismo tiempo, no pueden invertir en la contratación de recursos a tiempo completo. 

 

En este escenario, es que la contratación de un equipo de IT Staff Augmentation se convierte en una opción muy valiosa, ya que proporciona profesionales experimentados, pagando por sus servicios temporales -por hora-, lo que permite a los negocios manejar mejor el presupuesto y pagar únicamente por el trabajo desempeñado por los recursos.

 

“Un equipo de IT staff augmentation le permite a las compañías ahorrar hasta un 50 % del costo de una contratación in-house, mientras mantiene los altos estándares de calidad”, comentan en un reporte de Jobsity titulado “Hiring In-house vs Outsourced Developers”.

 

También acotan lo siguiente en ese reporte:

 

- Contratar los servicios de IT Staff Augmentation puede evitar que caigas en un proceso largo y costoso de contratación.
- En lugar de esperar meses mientras se concreta una contratación, con IT Staff Augmentation el proceso puede durar tan solo un par de semanas.
- Muchas compañías pequeñas y medianas no tienen la experiencia suficiente para analizar los currículum de los desarrolladores, lo que una compañía de IT Staff Augmentation sí tiene, por lo que puede proporcionar los mejores perfiles al proyecto de su cliente.

 

 

Consejos para maximizar el ROI de tu negocio con IT Staff Augmentation

Identificar los objetivos de negocio

Antes de agregar un equipo de IT staff augmentation, es importante tener claros los objetivos de negocio que se buscan alcanzar. Al tener objetivos claros, se pueden definir claramente los requisitos técnicos y las habilidades que se necesitan en el equipo de IT.

 

“Todo proyecto necesita, al menos, un objetivo. O varios objetivos. Definirlos claramente puede ser una de las cosas más beneficiosas que puedes hacer durante el proyecto de desarrollo de software. Un objetivo difuso puede llevar a resultados difusos y es lo que menos se quiere en un proyecto de software”, comentaron al respecto en el libro “Quality Software Project Management”.

 

Definir roles y responsabilidades

Una vez identificados los objetivos de negocio, es importante definir los roles y responsabilidades de los miembros del equipo de IT staff augmentation. Esto ayudará a maximizar la eficiencia del equipo y a garantizar que cada miembro esté trabajando en su área de especialización.

 

“La implementación de roles y responsabilidades apropiados es una de las estrategias más exitosas para aumentar la efectividad de un equipo de desarrollo de software”, señalaron en una investigación hecha en el Blekinge Institute of Technology, en Suecia.

 

Medir el rendimiento del equipo

Para maximizar el ROI, es importante medir regularmente el rendimiento del equipo. Esto permitirá identificar áreas de mejora y ajustar la estrategia según sea necesario.

 

 

Proporcionar capacitación y desarrollo

La capacitación y el desarrollo son importantes para mantener actualizado al equipo de IT staff augmentation y mejorar su eficiencia. La inversión en capacitación y desarrollo puede llevar a una mejora en la calidad del trabajo y, por lo tanto, a un aumento en el ROI.

 

“Un beneficio adicional es que la experiencia del equipo de IT Staff Augmentation se transfiere con frecuencia al personal interno de una organización. Esto puede suceder de manera informal en las tareas y entregas diarias, o a través de almuerzos informales y clases más formales impartidas por personal de aumento de personal”, acotaron en un artículo del portal Microassist.

 

Evaluar constantemente el costo-beneficio

Es importante evaluar regularmente el costo-beneficio del equipo de IT staff augmentation. Si los costos son mayores que los beneficios, es posible que se deba considerar una estrategia diferente para maximizar el ROI.

 

Errores más comunes al querer maximizar el ROI

Por más que te instruyas sobre cómo maximizar el ROI con el servicio de IT Staff Augmentation, nadie está exento de cometer errores. Acá te hablaremos de los más frecuentes:

1. No conocer tu mercado o tu competencia 

Tienes que preguntarte cuál es la audiencia a la que quieres llegar y qué es lo que puedes hacer para atraerla y retenerla. También debes evaluar constantemente qué está haciendo la competencia, cuáles son sus fortalezas y debilidades  para saber aprovechar todos esos datos al momento de crear tus propias estrategias de negocio, indicaron en un whitepaper de 2600Hz.

 

 

2. No conocer tus márgenes

“Una buena práctica es observar los márgenes de ganancia de cada contrato, ya que esto puede ayudar a la compañía a mantenerse competitivo en cuanto a los precios y a las ofertas adicionales que puede ofrecer”, agregaron en el mismo artículo.

 

3. No conocer el ciclo de compra

“Otro aspecto crítico, pero que a menudo se pasa por alto, para garantizar que su negocio obtenga ganancias es establecer un ciclo de facturación consistente y claro. Desde el momento en el que el cliente firma el contrato, ¿cuánto tiempo transcurre hasta que el dinero llega realmente a la cuenta bancaria?”, acotan en el whitepaper, un aspecto importante para que las cuentas de la compañía estén en orden.

 

Maximizar el ROI con un equipo de IT staff augmentation puede ser un paso importante para mejorar la eficiencia y la rentabilidad de una empresa. Al tener objetivos claros, definir roles y responsabilidades, medir el rendimiento del equipo, proporcionar capacitación y desarrollo y evaluar constantemente el costo-beneficio, las empresas pueden asegurarse de que el equipo de IT staff augmentation esté trabajando de manera eficiente y generando un retorno positivo.

 

La maximización del ROI con un equipo de IT staff augmentation puede llevar a una mejora en la calidad del trabajo y, en última instancia, a un mayor éxito en los objetivos de negocio de la empresa.

 

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