Cómo los servicios de desarrollo de software nearshore ayudan a crear un producto mínimo viable

Muchas compañías deciden crear un producto mínimo viable (MVP por sus siglas en inglés) antes de pasar a la versión definitiva de su producto de software, como una forma de probar su producto de forma básica y poder ver la reacción de los usuarios. Permite a una empresa conocer el nivel de interés y aceptación que puede tener gracias a los clientes pioneros, para así mejorar el producto y lanzarlo a un público más amplio. En esta tarea, los servicios de desarrollo de software nearshore son decisivos.

Un equipo de desarrollo de software nearshore ayuda a las compañías a crear una versión básica de un producto de forma ágil y en tiempo récord, para validar las características del producto y entender cómo reaccionan los usuarios. Con este feedback, se tendrá data suficiente para sustentar el desarrollo final del producto y poder prever el mayor éxito posible.

Características de un producto mínimo viable

Las características de un producto  son las siguientes:

• Es una versión reducida del producto final.
• Incluye solo las características esenciales para satisfacer las necesidades de los clientes.
• Permite a la empresa validar los supuestos del producto y entender cómo reaccionan y experimentan los usuarios.
• Es una forma de ahorrar tiempo y dinero en el desarrollo del producto final.

Creación de un producto mínimo viable (MVP): ¿Por dónde empezar?

Si no tienes mucha experiencia, sabemos que puedes sentirte un poco perdido al momento de crear un producto mínimo viable. Por eso, te daremos los primeros pasos para comenzar.

Tu MVP debe estar alineado a tus objetivos comerciales

“Pregúntate para qué servirá este producto mínimo viable. Por ejemplo, ¿atraerá a nuevos usuarios en un mercado adyacente al mercado de sus productos existentes? Si ese es uno de sus objetivos comerciales actuales, entonces este plan MVP podría ser estratégicamente viable. Pero si la prioridad actual de su empresa es seguir centrándose en sus mercados principales, es posible que deba dejar de lado esta idea y centrarse, quizás, en un MVP diseñado para ofrecer nuevas funciones a sus clientes existentes”, explicaron en un artículo del portal Product Plan.

Identifica problemas específicos que desees resolver

Este producto mínimo viable puede servir para probar nuevas funcionalidades con tus usuarios finales y ver cómo reaccionan o si tienen éxito tus iniciativas. Para esto, es esencial previamente investigar a los usuarios, saber qué necesitan y, a la vez, hacer un análisis de la competencia para saber en qué estatus están ellos en relación a tu producto.

El MVP puede guiarte hacia un plan de desarrollo más completo

Al tener claros los objetivos comerciales del negocio y las funcionalidades, se puede pasar a crear un plan de desarrollo para el producto final. La meta es crear un producto que funcione, que sea eficiente y que la compañía pueda vender.

De esta manera los servicios de desarrollo de software nearshore ayudan en la creación de un producto mínimo viable

Los servicios de desarrollo de software nearshore pueden ayudar a construir un MVP de manera eficiente al proporcionar acceso a talento técnico especializado. Estos proveedores de software tienen equipos de desarrolladores con experiencia en diversas tecnologías como desarrollo web, desarrollo móvil, inteligencia artificial, IoT, etc. 

Además, el costo de contratar servicios de desarrollo de software nearshore es generalmente más bajo que las oportunidades de desarrollo local, esto se debe a las diferencias en los costos de mano de obra y operación entre países. Puedes aprovecharlos para obtener servicios de desarrollo de alta calidad a un precio más competitivo.

Te explicamos otras formas en las que los servicios de desarrollo de software nearshore pueden ser beneficiosos para la creación de un MVP:

Flexibilidad y escalabilidad

Los servicios de desarrollo de software nearshore pueden adaptarse a tus necesidades cambiantes a medida que evoluciona tu MVP. Pueden ajustar rápidamente el tamaño del equipo de desarrollo según sea necesario para satisfacer los plazos y los requisitos del proyecto. Esta flexibilidad y escalabilidad permiten un desarrollo ágil y eficiente del MVP.

Experiencia en desarrollo ágil

Las compañías de desarrollo nearshore suelen tener experiencia en metodologías ágiles, como Scrum o Kanban. Estas metodologías permiten un enfoque iterativo e incremental para el desarrollo del MVP, lo que facilita la adaptación a medida que se obtiene feedback y se realizan ajustes en el producto.

Comunicación y colaboración efectivas

Al estar ubicados en países cercanos, los servicios de desarrollo de software nearshore no representan ningún inconveniente para el desarrollo del producto mínimo viable, todo lo contrario. Se puede establecer una comunicación y colaboración fluida con los clientes, por medio de chats, correos electrónicos y videollamadas. Además, al estar en ubicaciones cercanas, los horarios son similares y se puede trabajar de forma sincronizada, en tiempo real.

Conocimiento del mercado objetivo

Una compañía de desarrollo nearshore puede tener experiencia en el mercado objetivo para el cual se está desarrollando el MVP. Comprenden las necesidades y preferencias de los usuarios finales, lo que les permite brindar recomendaciones y aportar ideas adicionales para mejorar el producto y su adecuación al mercado.

Apoyo en la validación y pruebas

Uno de los aspectos más llamativos de los servicios de desarrollo de software nearshore es que pueden ayudar en la validación y pruebas del MVP. Pueden realizar pruebas exhaustivas para identificar y solucionar problemas, garantizando la calidad y el rendimiento del producto. Además, ayudan en la recopilación y análisis de feedback de los usuarios para realizar mejoras iterativas.

Los servicios de desarrollo de software nearshore ofrecen una combinación de talento especializado, costos competitivos, flexibilidad, experiencia en desarrollo ágil, comunicación efectiva y conocimiento del mercado objetivo para ayudar en la creación exitosa de un MVP.

En Rootstack, tenemos +12 años de experiencia apoyando a compañías en su transformación digital. ¡Contáctanos!

Te recomendamos en video