Guía de IT Staff Augmentation para comenzar a implementarlo en tu negocio

January 13, 2023

Tags: Tecnologías, Servicios

it Staff Augmentation

 

Como en la vida misma, el miedo nos invade cuando tenemos que tomar decisiones importantes. Es difícil confiar en terceros, especialmente al incluirlos en nuestra empresa y en nuestros procesos. Toda la información que se maneja es sensible y clasificada, por lo que cualquier actuación indebida puede provocar una catástrofe.

 

Por eso, la decisión de trabajar con proveedor de IT Staff Augmentation debe tomarse analizando todas las variables disponibles para evitar una mala experiencia, sin perder tiempo y dinero. Sabemos que hay muchas historias de terror, es por eso que tratamos de describir en este artículo cómo es trabajar con un equipo de IT Staff Augmentation por medio de una guía práctica.

 

Trabajar bajo esta modalidad de outsourcing puede ser muy beneficioso para los próximos proyectos que vayas a desarrollar, ya que estos equipos de IT Staff Augmentation aportan experiencia y soporte a tu equipo in-house, ayudando a acelerar el desarrollo de software.

 

La flexibilidad tanto del equipo interno como de los recursos del proveedor siempre debe estar presente para mejorar la integración y mantener el flujo de trabajo productivo. Y ambas partes deben participar en el proceso de planificación de tareas para que el alcance del proyecto sea claro.

 

Guía de IT Staff Augmentation: ¿En qué consiste esta modalidad de outsourcing?

 

No se trata de que pienses que tu equipo no es suficiente capaz de desarrollar tus proyectos, es completamente natural que, en ocasiones, la cantidad de trabajo rebase tu capacidad, o necesites experiencia en cierta tecnología que tu equipo no ha manejado antes. En esos casos, la ayuda de recursos de IT Staff Augmentation es perfectamente válida.

 

El mecanismo de trabajo con estos recursos es muy sencillo: las compañías los contratan para solucionar la falta de personal cualificado en sus equipos. Pueden contratar un desarrollador, hasta varios desarrolladores, dependiendo de las necesidades del proyecto. La contratación es externa y temporal, generalmente remota.

 

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¿En qué casos debes agrandar tu equipo con IT Staff Augmentation?

 

  • Cuando necesites desarrolladores de software con habilidades específicas o experiencia en cierta tecnología
  • Cuando tienes desarrolladores en tu equipo pero no tienen suficiente experiencia en un área o tecnología determinada para ejecutar un proyecto o tarea
  • Cuando estás planificando un proyecto pero no tienes un equipo completo para llevarlo a cabo

 

Ventajas de contratar personal vía IT Staff Augmentation

 

Inyecta velocidad al proyecto

 

Por medio de IT Staff Augmentation, las compañías pueden sumar a sus equipos personas altamente capacitadas en el momento adecuado para acelerar un proyecto. Sin embargo, se deben tener en cuenta varios factores para que esto tenga éxito: la cultura del proveedor y la adaptabilidad de su equipo es fundamental para que la colaboración fluya como se espera. Es un esfuerzo de ambas partes, del proveedor y de la empresa en conjunto.

 

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Escalabilidad

 

Las pequeñas empresas o empresas que recién inician operaciones suelen tener un presupuesto modesto, pero siempre tienen el deseo de seguir haciendo crecer sus operaciones. Para el crecimiento, es esencial agregar más personal y, por supuesto, las contrataciones directas pueden aumentar significativamente los gastos operativos fijos.

 

La escalabilidad que ofrece el servicio de IT Staff Augmentation es inmensa, sumando óptimos profesionales a los proyectos que permiten un crecimiento progresivo de la productividad, invirtiendo un presupuesto justo bajo la modalidad de outsourcing. 

 

Puedes administrar tu presupuesto

 

Este tipo de servicio puede ayudarte como empresa a administrar la inversión que deseas realizar, cuidando tu presupuesto base. Es decir, si vas a externalizar un equipo de profesionales para que se integren en el desarrollo de un software, por ejemplo, puedes definir el tiempo que durará el servicio y cuánto gastarás en él. Este servicio es ideal para proyectos a corto y mediano plazo como máximo, ya que permite resolver necesidades específicas a la vez que te brinda la oportunidad de controlar los gastos.

 

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Beneficios que los recursos de IT Staff Augmentation aportan a los proyectos

 

Productividad

 

Está claro que aumentando el número de profesionales en tu equipo, lógicamente aumentará tu producción. Pero algo clave a la hora de contratar un equipo de IT Staff Augmentation es que este nuevo equipo pueda aportar ideas frescas, diferenciadoras y creativas, que puedan aportar una perspectiva enriquecedora a cualquier desarrollo. Esto, sin duda, aumentará la productividad de todo el equipo en su conjunto.

 

Flexibilidad y adaptabilidad

 

Los cambios en el mundo tecnológico son constantes. Ninguna tecnología o herramienta dura para siempre y ponerse al día con cada uno de los avances que surgen a diario es una tarea complicada ya veces casi imposible de completar.

 

Aunque tengas profesionales que manejan a la perfección tecnologías como Java, Angular o Gatsby, por ejemplo, un cliente siempre puede solicitar servicios de otro tipo de herramientas en las que no tienes experiencia. En esos casos, la flexibilidad que brinda un equipo de IT Staff Augmentation es inmensa, lo que permite a las empresas ajustarse a las demandas de los clientes y adaptarse a sus necesidades.

 

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Acceso a talento especializado

 

Puede ocurrir que, en pleno desarrollo de software o implementación de sistemas, necesites un experto en tecnologías como Kubernetes, Elasticsearch o Java, ya que tus profesionales internos están sobrecargados de trabajo o no tienen la experiencia suficiente para ejecutar la tarea que se necesita. En este caso, a través de este servicio de outsourcing, podrá acceder rápidamente a profesionales capacitados en las tecnologías que requiere, sin pasar por la engorrosa etapa de selección de personal.

 

Aspectos a tener en cuenta

 

El éxito de trabajar con un equipo de IT Staff Augmentation no está determinado únicamente por la amplia experiencia del socio o la cantidad de tecnologías que maneja. Es muy importante que evalúes su cultura laboral y bajo qué valores trabajan, si privilegian la comunicación por encima de todas las cosas o si basan su trabajo en cualidades como el compromiso y la lealtad. Al compartir esta cultura de trabajo, la relación entre empresa y socio será mucho más productiva.

 

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